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公司 Corporation 谁将独饮 “红绿之争将演变为渠道的对决。 口乐天舒 场关于 “王老吉”商标的拉 端，其他品牌很难再打进去。 销的信心。 — — _一▲锯 战终以广州 医药集 团的胜 另外 ，加多宝对红罐王老吉的广 而夺回王老吉品牌的广药集才【j更是 利 画上了句号 。加多宝是香 告投入也可谓大手笔。2002年，加多宝 不甘势弱，广药市场策划部部长陈志钊 港鸿道集r才]在大陆生产销售王老吉的企 对红罐王老吉重新品牌定位后，就投入 表示 ， “我们将以最快的速度推l叶I新的 业 5月27日，加多宝发表声明称鸿道 1000万元进行广告宣传推广，2003年广 红罐王老吉，预计6月初可上市。” 集 不服此前公布的裁决结果 ，并已向 告投入增至4000多万，2004年广告投人 5月21日，广药在 “王老吉凉茶发 北京第 ·中院提…了撤销该裁决书，目 1个亿 ，2005年1个多亿，2006年世界杯 展战略新闻发布会”上公布： “王老吉 前北京第一中院已依法立案。业内人士 期间广告投入更是猛增 ，全年投入2个 品牌的销售额5年内做N300亿元。” 认为，凉茶市场未来将上演一场新的博 多亿 。在2007年中央电视台广告招标大 对此 ， 《今 日观察》评论员刘戈认 弈战；与此同时 ，商标权益该如何保 会上，王老吉又以4．2亿元成为2007年央 为， “现在品牌回到了广药集团的手里 护，也再度成为热议的焦点。 视广告的标王。 面，但互相之间的争斗不会停止，由于 王老吉强大的品牌推广攻势引爆了 双方力量的分解 ，凉茶这种本来就足一 渠道巅峰对决 其销量的井喷，王老吉的销售额以几何 个地方性的产品，会不会又同到一个地 在后 “王老吉”时代，凉茶行业仍 倍数直线飙升 ，一个默默无闻的区域性 方性的产品上去?整个的市场失去了， 将以加多宗和广药王老吉的竞争为主，从 品牌短短几年里攻城略地 、遍地开花， 最后会不会变成一个双输的结果?” 过往的 “红绿之争”演变为王老吉与加多 迅速飙红大江南北 ，成为全国性的主流 宝之间的竞争，这种竞争亦被业界称为王 饮料。 健力宝第--? 老 占的品牌和加多宝的渠道的对决。 然而，从去年 “红绿之争” 开 历史总是惊人的相似 ，当谈起王老 北京圣雄品牌策划有限公司总经理 始，加多宝就开始 “去王老吉化”。红 吉品牌之争时，人们会不 自觉地将加多 邹义武认为，加多宝 目前已经覆盖了国 罐包装上一面是 “王老吉”，一面则将 宝与健力宝联系起来 ，加多宝会不会成 内80％的饮料渠道和终端，并且加快了 过去并不显眼的 “加多宝”字样再不断 为下一个健力宝? 压货，这对广药王老吉在渠道上的挑战 加大。而从今年3月份起 ，加多宝在其 健力宝当年也是通过非凡的营销手 比较大。 必威体育精装版的广告宣传上，已经不再出现任何 段辉煌一时，但是因为政府的干预，最 压货是快消品竞争的一种手段，通 和 “王老吉”相关的字眼。 终走向了下坡路。一个曾经被众人看好 过向经销商压货 占领大量的库存 ，以达 有广告公司监测数据 示，仅4月 并值得骄傲的品牌就此衰落。 到阻击竞争对手的目的。 份加多宝品牌投入的广告费用就高达4 想当年 ，广东省j水 区政府在接 邹文武透露 ，一直 以来 ，加多宝 个亿。 管健力宝中扮演了 种身份 ：一是小股 能把王老吉品牌做大的原因，就在于其 近 日，加多宝 “红动伦敦精彩之 东；二是债权人 ； 是公共管理机构。 拥有的强大的 “渠道力”，通过渠道压 吉”祝福奥运活动在广州拉开序幕 ，加 作为债权人 ，政府的地位与其他债枞人 货和买断终端的方式对竞争对手进行拦 多宝