浅析医药包装企业的企业成本控制和日常成本管理.pdfVIP

管理纵横 ISweepingOVeFtheManagement 浅析医药包装企业的企业成本控制和 日常成本管理 成忠友 上海海 昌医用塑胶厂 200083 摘要 ：目前我国医药包装企业面临着因能源及石油价格暴涨导致上游原材料价格急升 ，而受制于国家医改宏观调控 产品价格不能提价的困局 ，医药包装企业生产经营普遍 面临困境 ，笔者认为只有加 强企业成本控制和 日常成本管理 才是渡过 目前难关的不二法 门，本文从医药 包装企业的成本分析、 日常成本管理的方法和措施 以及成本控制的保 障措施三个方面开展医药包装企业成本控制和 日常成本管理的论述。 关键词 ：医药包装企业；成本管理 ；成本控制 目前我 国有65％的医药包装产品还达不到发达 国家20世 管理的战略 目标，必须要确定进行成本分析的方法，这里所说的 纪80年代的水平，包装材料质量及包装对医药产业的贡献率偏 成本分析通常是以企业外围竞争态势分析、企业管理的外部环 低 ．在发达国家，医药包装 占药品价值的30％，而我国的比例还不 境、企业运行的内部控制因素三个方面进行基础分析 ，通过分 足10％。其中国内规模较大的医药包装企业虽然在设备上与国 析找出企业 目前的成本现状 ，并且找出可供企业选择的成本控 外差距不大 ，但在成本管理方面却不尽如人意，我国的医药包装 制的策略，从而在具体上明确企业成本管理的具体内容。 企业要想尽快弥补和国外发达国家的差距 ，除了增强企业的研 按照成本分析的思路，就不难发现企业的 日常成本控制的 发能力 ，提高包装材料的档次之外，还需要加强企业的成本控制 内容分析主要集中在以下三个方面 ：(1)企业竞争对手的态势分 和 日常成本管理，实现企业发展的精细化管理。 析，这个分析主要确定的是企业所属市场主要竞争对手的价格 策略以及核心竞争力，通过竞争对手的态势分析就可以找出企 一 、 医药包装企业成本控制和 日常成本管理的必要性 业在行业中所处的地位以及企业和对手之间的关系 ，通过竞争 目前由于国际原油和能源价格的大幅上涨 ，以及医改大环 态势分析最终确定企业采取的竞争性策略。(2)企业成本外部环 境下国家对于医药价格的宏观调控 ，目前医药包装企业生产经 境分析 ，这个分析主要的侧重点在企业所处的宏观环境分析、 营面临原料和成本大幅上涨 ，而产品价格保持稳定的尴尬局面， 国家的相关支持政策和企业所处的产业环境 以及国家对产业的 医药包装企业 的存续和生产面临严重困难，在 目前上游成本价 微观经济布局研究，通过外部成本分析最终确定的是企业采取 格不断提升而产品不能提价的现有条件下，加强企业成本控制 的外部经营环境对对企业敬业的影响。(3)企业内部经营分析 ， 和强化企业 日常成本管理成为企业渡过当前难关的不二法门。 这个分析的侧重见主要集中在企业内部管理，包括原材料采购 ， (一)药品包装材料大幅上升 ，短期趋势不变 生产环节控制管理 ，产品营销和售后等生产链的控制内容，通过 受全球石油、能源及原材料的大幅上涨 ，医用包装材料的 内部经营分析确定企业的生产策略。 价格从去年底开始水涨船高，因为其原料绝大多数来源于不可 上面主要分析的是企业成本分析的具体内容，现在主要讨 再生资源 ，伴随着资源的减少 ，在诸多医用包装材料 中，医用塑 论一下 目前企业进行 日常成本分析和成本控制使用的主要方 料瓶、纸质药包材，明胶空心胶囊、药用丁基胶塞和药用玻璃 法 ： 管等包材价格均呈现出逐步上涨的态势。市场数据表明，自从 (1)SWOT分析法是 目前国际上使用最为广泛的一种 09年原油价格 由60美元／桶上涨到 目前原油价格突破100美元／ 方法 ，SWOT是 由strengths(优势)、weaknesses(劣势)、 桶 ，聚烯烃市场存在供应紧张，价格持续上涨，截至2012年5月中 opportunities(机遇)、threats(威胁)四个单词的首字母组成，通 旬 ，期货价格涨至接近12000元／吨，由于国际原油价格大势未 过分析企业 的优势、弱势、机会和威胁四个主要方面，将企业 变，因此，市场