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镇党委书记申报材料 推荐阅读：一、申请人基本情况二、申请人主要获奖情况紫云镇近年来，先后获得中州名镇、河南省文明镇、河南省党风廉政建设先进镇、河南省文化先进镇、河南省新农村建设先进镇等荣誉，冯援召本人曾获省政府个人三等功一次。... 一、申请人基本情况二、申请人主要获奖情况 紫云镇近年来，先后获得中州名镇、河南省文明镇、河南省党风廉政建设先进镇、河南省文化先进镇、河南省新农村建设先进镇等荣誉，冯援召本人曾获省政府个人三等功一次。 三、主要事迹 （一）处理好五种关系，带好“班子” 一个乡（镇）工作的好坏，关键在于领导班子；领导班子的战斗力强弱，关键在于一把手的班长作用发挥如何。冯援召同志作为紫云镇党委书记，做到了以下五点，带出了一个高效务实的领导班子。 1、处理好权力影响力与非权力影响力的关系 冯援召同志作为紫云镇党委书记，深知要想带好班子，必须充分发挥非权利影响力来影响班子成员。 （1）重视品德修养，以人格力量影响班子成员。 冯援召同志注重加强道德品质修养，用“三个代表”思想立德，经常自我反省，时时检点自己，工作、生活中严以律己，宽以待人，言行一致，表里如一，大公无私，光明磊落，时时处处发挥表率作用。 （2）不断加强学习，以知识素养影响班子成员正是因为知识渊博，在把握全镇发展大局和处理具体问题时候，提出的观点总是有理有据，合情合理合法，取得大家的肯定与尊重。 （3）不断强化为人民服务的意识，以党性影响班子成员 冯援召同志作为一名共产党员，时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨。在平时工作、生活中不断强化“公仆”意识，坚持平等待人，体察干部职工和群众疾苦，倾听他们的呼声，努力为他们办实事、办好事，使干部职工和群众真正视自己为“知心人”，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。 2、处理好统揽与放手的关系 冯援召同志知道，作为一把手，统揽全局不是包揽一切，关键是指挥得当，量才适用。抓工作时要善于发挥“将”的作用。在他的领导下，紫云镇严格实行集体领导下的个人分工负责制，对副职分管的工作做到了放心、放手、放权，使他们有职、有权、有责，充分发挥每个班子成员的主观能动作用。 为了便于了解和掌握情况，定期召集班子成员会议，通报各自的工作情况，使紫云镇的班子在思想上保持高度统一，工作中各司其职，各负其责，共同推动全镇各项事业向前发展。 每年年初，县里下达党建目标和经济社会发展目标后，紫云镇规定，党委书记全面负责整个责任目标的实施，对其实行总调度；其他班子成员实行分包责任制，根据分工与特长，层层分解，逐级签订目标责任书，各主管领导同志按照“自己的事自己管”的原则，围绕责任目标这个中心，在自己分工范围内积极主动地开展工作。镇里每月召开一次镇域经济发展分析会，听取分管领导的工作汇报，冯援召同志根据汇报和平时掌握的情况，给大家出主意、想办法，对出现的问题帮助解决，对下一步的工作提出意见和建议，指导工作全面开展。