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财税研究 浅谈当前我国企业财务管理创新 ■黄淑英 江苏新锐环境监测有限公司 摘 要：新时期企业如何创新财务管理，相关到企业管理水平的提升、经济效益的增收，愈加相关到社会主义市场经济环境下现 代企业制度的构建。本文通过分析当前我国企业财务管理中存在的问题，探讨提出新形势下创新企业财务管理的有效措施。 ： 创新 关键词 企业；财务管理； 企业财务管理是借助价值形态对企业生产经营需求资金的筹集与 减一部分不必要的复杂程序，是企业达到利润最大化的关键保障。编汇 资金的形成、资金的投放与资金的分配、资金的运用资金的周转、资金 企业预算，应基于科学预测市场，用目标利润作为前提，全面编汇销售、 、融会于整个过 现金收支和利润等单一项目的单独预算，进而让 的收益与资金的成本以及融会于整个过程的计划安排 采购、费用、成本、 企业 程的预算控制、融会于整个过程的分析考核等实施的综合性管理，融会 的各项活动均能因循预算管理方向科学有效地展开。此外，企业及每一 。 ，相关到 ，实施 于企业生产经营的所有环节 [1]新时期企业如何创新财务管理 子公司年度预算编汇后，还应结合实际状况分解成月度预算 月度 企业管理水平的提升、经济效益的增收，愈加相关到社会主义市场经济 经济活动分析，发现问题与生产经营的弱化环节，以助于实施相应的对 环境下现代企业制度的构建。可是因受企业财务管理要素制约与影响， 策。年终，企业要对全年预算执行状况系统地实施分析，查出影响预算 企业财务管理依然存有一些的问题，所以，企业财务管理的创新工作， 完成的各种原因，认真吸取经验，及时实施整改，进一步提升预算的编 成为当前企业管理者重视的焦点。 汇水平。 一、当前我国企业财务管理中所存在的问题 2.完善财务管理的方法与路径 主要体现在如下几个方面。 主要包含如下五个方面： 1.财务管理体制出现了变化 （1）企业要重视国家政策，把握时机快速发展，拓展融资渠道，增添 以往传统计划经济环境中，企业资金运行的整个过程均受国家计 自身实力； 划支配，企业缺少理财自主权，企业财务管理工作范围窄，受限于编汇 （2）拓展成本管理范围，应从产品设计、产品开发、产品生产、产品 财务收支实现计划表和分析财务收支计划的达成状况、披露企业内部 销售以及产品售后服务等诸多方面实施成本控制，全面提升企业成本 经济活动，此种单一的财务管理工作在当时矛盾并非凸显，也是可行 控制水平； 的。经济体制改革之后，我国逐渐构建社会主义市场经济体制，企业身 （3）增大科研创新投入，推动设备和人才的引入与培育，大力开发 为市场的主体，自主理财已成必然，同时伴随企业同外部经济联系逐步 新、高技术产品； ， 、成本费用控制、收益分 ，协调与规划企业各职能机构的经济关系， 增加，理财活动日益复杂 譬如：筹投资决策 配 （4）采取全面预算管理 等管理，财务管理内容愈来愈丰富。在市场竞争的环境下，一个企业经 扩大涵盖收支项目与现金流量预算，提升决策质量； 营能否成功，在极大程度上取决于财务管理的成效，因此，应强化财务 （5）建立完善内部控制机制，强化会计核算、款项、库存等方面的管 管理，勇于应多新时期的挑战。 理同时加大审计力度，真正促使内部审计发挥功能。 2.财务管理相关制度不够完善 3.全面提升财务管理工作者的素质 主要有如下三点。 要全面