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关于天津医科大学大学医院开展 党委工作评估的实施办法 为进一步加强和改进我校大学医院党的基层党组织建设, 巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，提高党的执政能力，充分发挥基层党组织凝聚职工、推动发展、促进和谐的作用，进一步强化基层，激发活力，打牢基础，强基固本，把党对大学医院的领导落到实处，根据市委教卫工委的要求，结合我校大学医院卫生改革与发展的实际，校党委决定从今年第四季度开始，对大学医院进行党委工作评估。具体实施办法如下： 一、指导思想和原则 开展评估工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高党的执政能力为目标，按照“党要管党，从严治党”的方针，全面推进党的建设。要全面贯彻党的卫生工作方针，落实市委各项工作部署和张高丽书记对卫生系统多次讲话的精神，充分体现科学的发展观和正确的政绩观，以新思路开创基层党委工作的新局面。 评价党委工作必须坚持立党为公，执政为民，牢牢把握为人民服务的方向；要紧紧围绕医疗卫生事业的改革、发展、稳定，评价党委班子的整体工作；要体现对实绩评估的科学量化，特别要注重群众的客观评价。各单位党委要以自评为主，通过认真总结经验、查找问题、制定整改措施，切实加强和改进工作，达到 “以评促建、以评促改、夯实基础、务求实效”的原则，推动党委工作全面上水平。 二、主要内容 评估内容主要包括近两年来校党委规定的考核内容及履行党委工作职责情况。 共设8项一级评估考核指标：包括基层党委在改革、发展、稳定中的政治核心作用及事业发展的成效；领导班子、干部队伍和人才队伍建设；基层党组织建设与党员队伍建设；精神文明建设与思想政治工作和纠风工作；党风和廉政建设；统战、老干部、武装和群众团体工作；党委工作保障；工作创新。若干二级评估考核指标和考核要素，内容详见《天津医科大学大学医院党委工作评估体系和评分标准》。 三、大学医院党委工作评估的组织领导 大学医院党委评估工作是我校的一项重要工作，涉及大学医院的各个方面，为加强此项工作的领导，校党委决定成立天津医科大学大学医院党委工作评估领导小组。 组 长：杨桂华 郝希山 副组长：张连云 姚 智 成 员：赵堪兴 张文清 李景松 王家珍 娄建石 成立大学医院党委评估工作办公室 主 任：俞绍平 副主任：赵 静 成 员：赵永海 侯 洁 刘锡顺 贺贯树 高树民 刘艳霞 师桂辰 黎小沛 王建军 王 蓁 曲志广 纪 红 肖 颖 刘建国 刘 莉 各大学医院党委、党总支也要建立相应的领导小组，负责本单位的党委工作评估自评工作。 四、方法与步骤 （一）方法 评估采取自评和校党委派评估小组督评相结合的方法。在单位自评的基础上，校党委评估小组通过召开座谈会、听取汇报、实地考察、问卷调查、个别谈话等方式，对基层党委工作逐项打分，形成评估意见，将评估意见反馈到基层党委。基层党委据此进行整改，校党委适时对整改情况进行复查。 (二)步骤 1、基层单位自评：受评单位党委按照校党委《关于天津医科大学大学医院开展党委工作评估的实施办法》的要求，结合本单位的实际，部署自评工作，按照评估要素自我打分，全面自评，写出《自评报告》。《自评报告》和《自评评分表》在校评估小组进入单位前一周送交校党委评估领导小组。 2、校评估小组开展评估：校评估小组与受评单位共同商定正式评估起始时间，正式评估时间一般为5天。 校评估小组正式开展评估前一周，审阅受评单位党委的《自评报告》、《自评评分表》，并集中时间进行培训，明确各自的工作任务并与受评单位见面沟通。 评估工作正式开始后，通过参加受评单位党委工作评估汇报会、召开不同层次人员座谈会、个别谈话、问卷调查、查阅有关资料和接受来信来访等形式，了解情况，收集反映，进行评估。 校评估小组根据受评单位党委自评情况，对照测评要素逐条打分，初步形成评估意见。评估工作结束后的一周内，校评估小组根据评估的情况，完成《评估工作报告》和《评估意见》，并报校党委评估领导小组。经领导小组审核批准后，将《评估意见》由校评估小组正副组长向受评单位党委正式反馈。 评估小组要将有关材料汇齐报校党委，受评单位做好本单位的材料汇总归档。 3、总结整改：受评单位党委要按照校评估小组提出的反馈意见，认真对照检查，找出薄弱环节，制定整改措施，进行整改。之后，将整改措施及整改情况及时报校党委。 4、评估复查：评估结束半年左右，校党委将结合校评估小组提出的《评估意见》和受评单位提出的整改措施，组织专门力量对该单位党委工作进行评估复查，以巩固评估成果。 五、要求 1、要进一步提高思想认识，增强搞好评估的自觉性。各基层党委、党总支要认真按照校党委的要求，学好文件、统一思想、提高认识，做好迎评的准备工作