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手机精益运营项目分享
Contents
1 三星手机项目简介
2 手机精益运营项目介绍
3 QA
三星手机项目简介
2.中标通知 4.启劢精益运营项目
2010- 2010- 2010- 2010-
8-30 11-2 12-4 12-27
1.收到邀标邀请 3.正式运作
配送 项目参与方:
门店
1、合同物流事业部;
移库 配送 2、华北空运;
代理商仓库 3、天津空运;
三星天津工厂 天津RDC
自提
自提代理商
备货区面积300平方米,可备货物1万
-1万5千台
7家代理商,提货量在1万-7万台丌
等,且每天只提一次货(集中在晚上)
高峰期每天出库量达到10万台
备货区面积严重不够
项目方法
低
服务
标准
分析现状 制定标准
问
浪 题
问题 无异常
问 费
题 高 监控? 提高标准
有异常
记录/总结
制定改进流
程
改进
手机精益运营项目目标
一、信息分散 二、 问题出现 三、KPI计算
[MK+OMS] :DO/GI/GR… 每周一人工计算上周
[EMIS] :取货/ 出运/转运/派 KPI
分析问题 加入每日
送… 人工
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