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精细管理 敏捷经营 提纲 制药行业的机遇与挑战 1 方案价值与成功应用案例 4 ERP- 制药行业解决方案 3 制药企业管理特点 2 机遇与挑战 人口老龄化 新医改方案 集中挂网招标采购 新GMP/GSP法规 金融危机 行业预期 市场扩容 行业集中度加剧 8500亿医改资金的投入 农村市场拓展的良机 基本药物需求的扩大 …… 以省为单位的挂网集采提高市场门槛 基本药物定点生产，集中采购，统一配送 更为严格的GMP/GSP标准 …… 基本药物制度 机遇与挑战并存 提纲 制药行业的机遇与挑战 1 方案价值与成功应用案例 4 ERP- 制药行业解决方案 3 制药企业管理特点 2 GMP管理：《药品生产质量管理规范》； 文件：是制药企业一切生产活动的依据，是业务的指导纲要； 物料：贯穿企业经营全过程，从供应商的管理、到物料的采购、接收、检验、放行、存储、发放、使用，物流的整个过程均要进行严格管理； 质量：原辅料采购、药品生产、销售全过程等都要进行严格的质量管理和检验，并需要对对主要物料供应商质量体系进行评估； 生产：药品生产必须严格按照处方和工艺规程进行，每批产品应严格做物料平衡进行检查、并按规定清场，真实、准确地记录批生产记录； 效期管理与批次追溯：以产品批号为切入点，能追踪从采购到生产、再到销售的全过程； …… 销售管理：是制药企业的管理重点，常需要详细管理到每个终端、销售员和品种，并能够对各项指标进行综合分析，为公司战略决策提供科学依据。 成本管理：制药企业的成本压力越来越大，要求企业做精细化成本管理，可以对品种、费用（生产、销售、管理）等多维度管理分析。 制药企业管理特点 制药企业常见业务模式 提纲 制药行业的机遇与挑战 1 方案价值与成功应用案例 4 ERP- 制药行业解决方案 3 制药企业管理特点 2 制药行业解决方案 医药行业的特点 产供销管理简述 * * 医改总体目标：建立覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系四位一体的基本医疗卫生制度 从2009年到2011年，重点抓好基本医疗保障制度等五项改革。 一是加快推进基本医疗保障制度建设。 二是初步建立国家基本药物制度。 三是健全基层医疗卫生服务体系。 四是促进基本公共卫生服务逐步均等化。 五是推进公立医院改革。 * * *
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