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第7章 企业信息化工程的 设计与实施 * * 一、指导思想 企业信息化工程设计与实施的指导思想为:效益驱动,需求牵引;总体规划,分步实施。 二、工作步骤和内容 企业信息化工程中含有大量的软件系统,因此可以借用系统工程和软件工程的方法论、标准规范及工具来规划、设计和实施企业信息化工程。对企业信息化工程这种大型复杂项目系统,应该采用生命周期法进行系统规划、设计和实施。其过程主要分为可行性论证、初步设计(总体规划)、详细设计、实施与测试、运行与维护五个阶段。 第7章 企业信息化工程的设计与实施 1、可行性论证 可行性论证的主要任务是了解企业的战略目标及企业内外现实环境,确定企业信息化工程的总体目标和主要功能,拟定初步的总体方案和实施的技术路线,从技术、经济和社会条件等方面论证总体方案的可行性,制定投资规划和初步开发计划,编写可行性论证报告。 第7章 企业信息化工程的设计与实施 2、初步设计(总体规划) 初步设计的主要任务是确定企业信息化工程的系统需求,建立目标系统的功能模型和初步的信息模型,提出总体方案,拟定实施计划,提出投资预算,进行经济效益分析,编写初步设计报告等。 3、详细设计 详细设计的主要任务是细化和完善初步设计得出的系统和分系统方案,完善业务过程重组和工作流设计,完成系统界面设计、数据库逻辑设计、计算机网络的逻辑与物理设计。 第7章 企业信息化工程的设计与实施
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