广东省安全经理培训机构-世和安全简介.pptVIP

公 司 简 介 深圳市第一家经批准注册的从事安全技术咨询与服务的专业机构。成立于2001年。 广东省第一批被授予资质的安全评价机构APJ-(粤)-002-2005 业务范围 安全评价 新建、改建、扩建项目安全条件论证、安全预评价、安全验收评价 危险化学品生产、储存、经营、使用和废弃处置单位的安全评价 各类企业安全现状评估与事故评价、调查分析 重大危险源辨识、分析、评估 安全管理咨询 策划建立企事业单位的HSE管理系统并实施 OHSMS18001及ISO14000认证咨询 危险化学品生产、储存、经营、运输、使用许可咨询 安全管理规范化，策划建立安全规章制度、操作规程和应急救援预案 安全生产法律、法规、标准、规范咨询 安全文化传播 开展安全培训项目、设计安全培训课题、开发安全辅助教学工具、编写安全培训教材及个性化书籍 策划出版图书、挂图、各类安全手册、软件产品以及其他形式的安全宣教产品 策划专题安全活动、开发个性化安全产品。 安全技术服务 安全设施、安全设备、安全卫生装置的设计与改造 HSE技术改造、改善措施的策划、指导、设计与实施 重大危险源管理、监控系统开发、咨询与实施 安全托管服务 接受委托，组织专家和专业技术人员，帮助企业完成各项安全工作 为安全工作和活动提供专业知识、技术和人力支持 其它安全服务 各类安全产品 注册安全工程师、安全主任及各类安全专业技术人才交流 公司政策 坚持向客户提供高度专业化的、亲切的、高效率的风险管理咨询服务 建立并实施完善的质量管理体系，不断改进工作质量 以提高社会和客户的满意度为我们不断追求的目标 为客户提供增值服务，与客户共同成长 专业技术人员 专家库： 国务院特殊津贴专家2名 教授级高级工程师2名 高级工程师10名 不同行业、专业知名专家50名 国家注册安全工程师8名 国家注册安全评价员20名 人员组成 主要工作成果 百分百负责任，积极主动的态度，做成功人 学习和修炼，掌握管理技能，提高领导力，带领团队成功 坚持不懈的比别人多做一点行动习惯，快速成功 安全管理者的工作现状 成功陷阱现象分析 现象普遍存在 典型特征： 有专项特长à获得认可à晋升à管理职位à管理困扰à拼命工作à问题隐藏à导火索à危机公开化à失去信任和信心 发生在成功者身上居多 根本原因：未能及时进行 “角色转化” 角色的转化 安全管理人员的成长“瓶颈” “朴素的管理能力” 是不够的 朴素的自我认知的误区： 经验解决不了所有的问题/以往的错误经验 错误的思维方式/不完整的理论知识 对现实情境的误判/心态的不足 管理技能的不足 你有以下的想法吗？ “我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作” “我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已” “我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干’ “工作嘛，又不是为自己干，何必那么卖命，说得过去就行了” 安全管理人员两面受气 安全管理人员是企业中层？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。 ??? 糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 安全管理人员四面楚歌 安全管理人员有四大苦： （1）、得不到上级的信任，苦 （2）、得不到同级的支持和配合，苦 （3）、得不到下级的拥护，苦 （4）、得不政府安全监督认可，责任追究和处罚，苦 才能与才能之间 的竞争是什么的竞争？ 没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业跟不赚钱的人。 为谁而学习 自己 家人 为团队 朋友 中层安全主管的自画像 铜头 不怕碰钉子、越碰越硬 铁嘴 能说会道、协调能力强 飞毛腿 走动管理、反应速度快 蛤蟆肚 宽宏大量、能容人容事 深圳市世和安全技术咨询有限公司SHE卓越安全经理训练营目标——帮助安全人才成功 安全管理者的掌握管理技能后 ?? 把政府搞掂，你会好活； 把上司搞定，你会好过； ?? 把同事搞定，你会好做； ?? 把下属搞定，你会好干。 感谢各位! 我的价值就在于提升你的价值 联络方式： 　　吕中平 联系地址：深圳市南山海王大厦A座17E Tel:0755 013902911635 E-mail:lzp168@ 挑战的思路 从机会主义到能力至上 从个人英雄到团队致胜 从静态能力到动态能力 从单一能力到系统能力 从量变到蜕变 注安继续成功的要诀 对人 领导能力 对事 管理能力 对己 自我超越 是五年前激烈 还是现在竞争激烈? 是现在竞争激烈 还是五年后激烈? 您的行业目前竞争 激烈不激烈? 企业与企业之间到底是什么的竞争？ 人才 个人与个人之间到底是什么的竞争？ 才能 学习力 一个人对待学习的态度，决定他企业及个人未来成就的高度