劳务分包管理方案.docVIP

目　　录 一．目的 2 二．适用范围 2 三．进场须知 2 四．教育培训 3 五．组织管理规定 5 六．CI及现场管理规定 7 七．施工管理规定 9 八．函件处理规定 11 九．安全生产管理 13 十．消防、保卫管理 18 1.治安保卫 18 2．消防保卫 19 3.安全用电 20 十一．文明施工管理 21 1．文明施工工作的考评标准 21 2．文明施工检查及考评形式 21 3．文明施工处罚 22 十二．质量管理规定 23 十三．技术管理规定 26 十四．物资管理规定 28 十五．商务合约规定 30 十六．成品保护管理规定 31 1．成品保护的责任 31 2．成品保护的期限 31 3．成品保护措施的制定和实施 31 4．成品保护工作的奖惩办法 32 十七．项目经理部会议安排 32 十八．后勤管理规定 34 1．本规定就下列区域的管理作出具体规定 34 2．后勤检查制度 34 3．各项规定 34 十九.附表 35 一．目的 为了搞好XXXX工程施工总承包管理工作，依据合同和相关协议，贯彻“总包对业主负责、分包对总包负责”的精神，科学合理的安排各项施工管理工作，使在本项目承担施工任务的分包单位的各项工作满足本工程项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序、受控，确保该工程安全、优质、高效、低耗、顺利地建成，实现本项目的管理目标，特制定本管理方案。 二．适用范围 本管理方案适用于进入本项目管理现场内的所有分包单位或分包人。 三．进场须知 所有分包单位必须持有总包指挥部所签发的进场许可证，方可进场。 1．办理入场许可证的条件 （1）本项目的施工合同（协议）书已签署。 （2）与总包已签订安全施工协议。 （3）管理押金及政府规费已交总包。 （4）以下资料已向总包提供： 企业资质证书； 企业营业执照 企业概况介绍； 现场管理人员名单及分工任职、岗位职责、通讯方式〔〕1000元。 培训大纲 附表—1 内容 课时 教育部门 考核方式 参加人员 备注 入场教育 现场教育 教育制度 1 工程部 考勤及签认 分包单位管理人员 消防保卫 1 施工安全部 考勤及签认 分包单位管理人员 质量管理 2 总工、技术、质检、工长 考勤及签认 分包单位管理人员 计划管理 1 工程部 考勤及签认 分包单位管理人员 生产管理 1 工程部 考勤及签认 分包单位管理人员 文明施工管理 1 工程部 考勤及签认 分包单位管理人员 成品保护 1 工程部 考勤及签认 分包单位管理人员 现场物资 1 物资设备部 考勤及签认 分包单位管理人员 技术管理 2 技术质量部 考勤及签认 分包单位管理人员 技术资料管理 2 技术质量部 考勤及签认 分包单位管理人员 后勤管理 1 综合办公室 考勤及签认 分包单位管理人员 工程款结算 1 商务合约部 考勤及签认 分包单位管理人员 安全教育 各类安全规定 4—8 施工安全部 考试验证 分包单位全体人员 特殊作业规定 4 各分包单位 施工中教育 制度教育 各项制度 每月一次 分包单位自学由工程部检查 考勤 分包单位全体人员 技术培训 分项工程开工前 技术质量部 制作样板 分项施工人员 新工艺新技术 技术质量部 现场操作 专业施工人员 安全教育 周一安全例会 1 施工安全部 考勤 分包单位全体人员 各分包单位安全会 1 分包单位自行组织 考勤 分包单位全体人员 五．组织管理规定 （1）所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协议规定相符。 （2）经本项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。因故需要离开现场必须请假，否则每人次罚款100元。 （3）入场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。 （4）分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，有事离开现场必须经本项目现场经理批准，否则每次罚款200元。 （5）现场管理必须设置技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及本项目要求，否则每缺1人对分包单位罚款2000元/人。下列人员必须专职：技术员、安全员、质检员、施工员。 （6）从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款500元/人.次，累计收到3次罚款者清退出现场。分包单位必须补足管理人员，素质必须达到项目要求。 （7）分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。违者对当事人视情节轻重罚款500元/人·次，并对分包单位处罚1