公寓楼（棚户区改造）施工组织设计.docVIP

XX县XX镇XX村5#农民公寓楼 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位：编制日期：结构概况 第三节施工条件与工程特点 0.1%以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。 第二节施工组织 施工规划 项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图： 第三节现场质量管理组织机构 项目部的组成与要求 第五节项目经理常驻现场的保证措施 第四章施工准备与资源配备 第一节技术准备 1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。 2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。 3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。 4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。 5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。 6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。 第二节场内准备 第三节专业施工人员使用计划 15 8 20 2 75 ±0.00以上主体结构施工 工种 木工 钢筋工 砼工 架子工 安装工 瓦工 现场电工 其它 合计 人数 25 12 20 12 6 27 3 5 90 装修施工阶段 工种 木工 抹灰工 油漆工 架子工 现场电工 安装工 其它 合计 人数 10 20 20 8 3 9 10 80 公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。 第五章施工现场平面布置 第一节现场布置原则与标化管理要求 1、布置原则：科学、合理、文明、规范： a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。 b、c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。 d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。 2、标化管理：科学规范，卫生整洁 a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。 b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。 c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。 d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。 e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图）。 现场主要垂直施工机械布置 第二节现场生产、生活设施 1a、钢筋加工棚：本工程搭设80M2，内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。 b、木工棚计80M2。 第六章工程测量 第一节测量仪器与专业人员的配 在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。 专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员3名负责测量工作及数据整理与记录等。 第二节轴线控制 第三节高程控制 第四节沉降观测点控制 从伸缩缝处分开，共设八点进行沉降观测，详见沉降观测记录 第七章土建主要项目施工方法及技术措施 第一节土方开挖与排水施工 1、施工顺序及工艺流程： 土方开挖→基础普探→素土回填→600mm3:7灰土回填 独立基础混凝土浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工 2、土方开挖 考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，我们将采用机械挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。 为保证工程质量，土方工程施工应做到： ①、土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。 ②、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。 机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留150mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。 3、基坑排水 基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。 4、素砼垫层 ①、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水 ②、进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。 第二节基础钢筋工程 基础砼