土地平整工程、田间道路工程施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 编制依据及原则 1 第二章 工程概况及主要工程数量 2 第三章 现场布置及总体设计 6 第四章 劳动力、机械及主要材料用量计划 10 第五章 施工组织设计或主要工程施工方案 11 第六章 施工进度计划及保证措施 21 第七章 质量管理体系及保证措施 25 第八章 安全保证体系及保障措施 32 第九章 文明施工及现场管理措施 35 第一章 编制依据及原则 1.1 编制依据 （1）工图设计文件； （2）合同书； 1.2 编制原则 （1）充分响应招标文件，严格执行技术规范。 （2）实事求是，施工方案可行、适用、经济。 （3）推行全面质量管理，执行ISO9002质量管理标准和程序。 （4）采用项目法组织施工，推行标准化管理，达到安全、文明、高效。 （5）坚持技术创新，推广和应用“四新” 成果。 工程概况及主要工程数量 2、主要工程数量(见) 工程量清单 表2-1 序号 分项名称 计算单位 工程量 一 土地平整项目 1 底土平整 100m3 1086.11 2 客土回填 100m3 1797.64 3 田坎修筑 100m3 167.31 二 田间道路工程 1 生产路 （1） 推土机推土 100m3 9.45 （2） 素土路基 1000m2 5.42 第三章 现场布置及总体设计 施工现场平面布置图 干节、沟西村耕地占补平衡项目施工现场平面布置图3-1 第四章 劳动力、机械及主要材料用量计划 4.1、劳动力计划4-1 序号 工种 人数 1 管理人员 13 2 测量工 5 3 各种司机 25 6 机修工 2 7 电工 2 8 电焊工 1 9 力工 120 11 12 13 合计 163 4.2机械需用量计划如下表4-2 序号 名称 规格型号 数量 来源方式 （自有或租赁） 1 推土机 75kw 5 自有 2 挖掘机 1m3 2 自有 3 夯实机 2.8kw 4 自有 4 羊角碾 5-7t 2 自有 5 自卸汽车 5t 10 自有 6 电焊机 1 自有 7 洒水车 4000l 1 自有 8 双轮胶车 20 自由 9 10 11 12 4.2根据工程量计划材料用量 本工程中主要材料是油料，因此对于各种机械使用的油要有足够的储备 柴油280吨 第五章 施工组织设计或主要工程施工方案 5.1施工组织设计 ㈠、施工组织机构的设置 项 目 经 理 部 机 构 组 织 图5-1 ㈡、岗位职责 １、项目经理：实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项工作。 ２、项目副经理：协助项目经理协调各方面关系，分管办公室、施工科、财务科、安全科工作，按施工组织设计的要求和项目经理的委托负责自己分管的工程施工的各项工作，本项目设置两名项目副经理。 、办公室：组织协调行政事务工作；承担对外联系、协调工作；负责文件的起草和文秘、档案等行政管理工作；组织管理、监督协调职工的教育工作。 、施工科：负责施工现场管理、准确掌握现场各专业情况，参加施工图会审和施工作业指导书的编制；负责施工现场各类工程机械、运输车辆的调配；负责施工现场的测量工作；负责编制工程进度周报、月报；有关施工资料的管理。 、财务科：负责经费的核算、报销业务，设置会计账簿，进行会计核算，依法办理结算和现金管理，清理、检查往来款项，正确使用收费票据，严格执行收支两条线的规定。 ④、安全科：负责项目建设中的安全生产和现场治安，对于施工中出现的人身和其它安全问题及时处理，并与当地群众搞好关系，及时发现施工中的安全问题。 ３、总工程师：总工程师按分工负责整个项目的技术工作。受项目经理委托，负责技术科、质检科、实验室等技术决策的管理。 ①、技术科：负责做好项目施工前的技术准备工作，组织图纸会审及技术交底工作；负责审核及批报各工程施工技术方案、作业指导书，并考核其有效实施情况；负责工程设备及材料领用的审批和新技术、新材料、新工艺、新设备的技术鉴定工作，做好索赔工作的技术资料收集工作；参与事故分析。 ②、质检科：负责工程施工质量、进度、文明施工、交通安全等管理工作，并协调解决施工中出现的有关问题，负责起草工程管理的有关办法、制度等相关管理性文件，负责组织对工程质量、进度、文明施工、生产安全等方面的日常检查工作，负责工程变更设计的审查上报及工程内业管理工作。 ③、实验室：负责设备及器材的维护和保养工作，做好常规管理工作，组织人员现场测量，并做好实验资料的收集工作。 5.2施工方案 5.2.1道路工程 按照本规划的目标和《土地开发整