第6专题 费用计划与控制.pptVIP

例：工程造价计价过程 例：建设项目总投资构成 例：建安费用构成 例：费用的计算 1.1直接费的计算 直接费=人工费+材料费+施工机械使用费 其中：人工费=∑（概预算定额中人工工日消耗量×相应等级的日工资综合单价） 材料费=∑（概预算定额中材料、构配件、零件、半成品的消耗量×相应预算价格）+∑（概预算定额中周转材料的摊销量×相应预算价格） 施工机械使用费=∑（概预算定额中施工机械台班量×机械台班综合单价）+其他机械使用费+施工机械进出场费 1.2其他直接费的计算 其他直接费=直接费×其他直接费费率 （土建工程） 其他直接费=人工费×其他直接费费率 （安装工程） 续1 1.3现场经费的计算 现场经费=现场临时设施费+现场管理费 其中：现场临时设施费一般单独核算，包干使用； 现场管理费= 直接费×现场管理费费率 （土建工程） 现场管理费= 人工费×现场管理费费率 （安装工程） 2.1间接费的计算 建筑安装工程间接费是指虽不直接由施工的工艺过程所引起，但却与工程的总体条件有关的，建筑安装企业为组织施工和进行经营管理，以及间接为建筑安装生产服务的各项费用。 间接费=直接工程费×间接费费率 （土建工程） 间接费= 人工费×间接费费率 （安装工程） 续2 3.1计划利润的计算 计划利润= （直接工程费＋间接费）×计划利润率 （土建工程） 计划利润= 人工费×计划利润率 （安装工程） 3.2税金的计算 税金=营业税＋城乡维护建设税＋教育附加费 其中：应纳营业税=营业额×3% 应纳城乡维护建设税=应纳营业税额×适用税率（市区7%、县镇5%、农村1%） 应纳教育附加费=应纳营业税额×3% 序号 任务名称 成本预算（元） ACWP（元） BCWP（元） EAC（元） BCWS（元） A 方案设计 20000 18000 B 用户需求调研 10000 11000 C 功能框架设计 25000 21000 D 输入功能代码编制 30000 15000 E 查询功能代码编制 85000 0 F 数据功能代码编制 80000 40000 G 主界面代码编制 50000 30000 H 安全登陆界面代码编制 10000 12000 I 界面美化代码编制 10000 0 J Beta测试 20000 0 合计 340，000 147,000 序号 任务名称 成本预算（元） ACWP（元） BCWP（元） EAC（元） BCWS（元） A 方案设计 20000 18000 20000 18000 20000 B 用户需求调研 10000 11000 10000 11000 10000 C 功能框架设计 25000 21000 25000 21000 25000 D 输入功能代码编制 30000 15000 12000 37500 30000 E 查询功能代码编制 85000 0 0 85000 85000 F 数据功能代码编制 80000 40000 40000 80000 40000 G 主界面代码编制 50000 30000 25000 60000 0 H 安全登陆界面代码编制 10000 12000 10000 12000 0 I 界面美化代码编制 10000 0 0 10000 0 J Beta测试 20000 0 0 20000 0 合计 340，000 147,000 142,000 354,500 210,000 练习 4 因为ACWPBCWP，所以项目费用超支了。 因为BCWPBCWS，所以项目拖期了。 总 结 每项活动的费用估算 计算总预算 费用负荷曲线 费用累积曲线 进度执行情况检查 费用执行情况检查 挣值法 BCWS ACWP BCWP 0 t T0 T CVSVCPISPI 定量判断方法——挣值法 挣值法是对项目进度进行综合控制的一种有效方法。 挣值法的三个基本参数如下： ——计划工作量的预算费用（PV） ——已完工作量的实际费用（AC） ——已完工作量的预算成本（EV） 费用偏差（CV）与进度偏差（SV） 费用偏差 CV=EV-AC 当 CV 为负值时表示预算超支，执行效果不佳。当CV为正值时表示预算有节余，工作效率高。 进度偏差 SV=EV-PV 当SV为正值时，表示进度提前； 当SV为负值时，表示进度延误； 当SV为0时，表示实际进度与计划进度一致 费用执行指标（CPI） CPI（Cost Performed Index）指预算费用与实际费用值之比。 CPI= EV/ AC 当CPI1时，表示实际成本低于预算 当CPI1时，表示实际成本超出预算 当CPI=1时，表示实际成本与预算符