【精品】国际企业管理课程期末论文.docVIP

《浅论苹果公司的企业管理模式》 姓名 ：刘莹 班级：11Z国贸 学号：118308021 指导老师：王峰老师 学院：江苏师范大学科文学院 摘要 苹果公司的成功有目共睹，本文通过对苹果公司的成功经历，经营状况，企业文化，营销方式，SWOT分析等方面论述了苹果公司的企业管理模式，以便大家对苹果公司有一个更加全面、深入地了解。由于水平有限，不足之处，还望大家批评指正。 关键词 创新 营销方式 企业文化 SWOT分析 目录 引言 乔布斯简介——活着就是为了改变世界 P 3 苹果公司的成功经历 P 4 苹果公司独特的企业文化 P 5 苹果公司在中国市场的经营状况 P 8 苹果公司在中国市场的营销模式 P 12 苹果公司对我国营销活动之启示 P 14 苹果公司的SWOT分析 P 15 综合论述 P 16 参考文献 P 18 引 言 苹果—— 一家诞生于车库的公司，却使个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑、以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革，它像艺术品一样的产品，是怎样做到在随后的30年中影响着世界，改变了工业产品在人们心中的固有形象，就像其创始人之一，史蒂夫·乔布斯说的那样：他们在改变世界，创造历史。 一、Steve Jobs简介——活着就是为了改变世界 一家公司的成功，离不开一个深谋远虑，智慧超群的领导者，而史蒂夫·乔布斯正是这样一个应时代而生的鬼才。 史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。 乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。 乔布斯深知21世纪创造价值的最佳途径就是将创造力与科技结合起来，所以他创建了苹果公司，在这里，想象力的跳跃与高超的工程学技术被结合到一起。他和他的同事们能够以全新的方式思考;他们开发的并非是针对目标人群的普通产品改进，而是消费者还没有意识到其需求的全新设备和服务。 乔布斯不是众人尽可效仿的模范老板。或是人类楷模。他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性，激情与他的产品之间是相互关联的，就好像苹果的硬件和软件一样，各为整体系统的一部分。他传奇的的像他那句家喻户晓的名言一样；活着就是为了改变世界。 苹果公司的成功经历 一个小小的微型计算机生产商，销售额从1977年的250万美元增长到1983年的9.8亿美元，7年间，增长了近400倍。1980年首次在华尔街公开发行股票，当天就医每股22美元的价格将460万股票销售一空，公司净收入1.01亿美元，1982年在美国《幸福》杂志所评比的全美500家最大企业中已位列411位，而一年后就跳到了291位。一个年仅7岁的年轻公司，取得如此业绩，谁能不为之折服？它就是在微型计算机，PC电脑领域做出巨大贡献和开拓性成就的苹果公司。 　2001年苹果公司推出iPod数位音乐随身听。 2002年，推出第二代iPod播放器，使用了称为“Touch wheel”的触摸式感应操控方式。 　 　2003年推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。 　　2003年，推出第三代iPod音乐播放器，可同时支持Mac和Windows，并取消Firewire连接埠的设计。 　　2004年，斯蒂夫·乔布斯被诊断出胰腺癌，苹果股价重挫。2004年，推出第四代iPod数码音乐播放器，沿用了原本在iPod mini上的“Click Wheel”操控设计。此后还推出搭载彩色显示屏的iPod Video。2004年，推出迷你版iPod mini数码音乐播放器，其金属外壳与其他机种歧异性极大 　 　2005年斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。 2005年，推出第五