2015年荐东至县“粮食质量效益年”活动总结.docVIP

东至县“粮食质量效益年”活动总结 按照省市局的统一部署，我局开展粮食质量效益年活动成立活动领导小组，局长为组长副组长、股室负责人为成员制定《粮食质量效益年活动实施方案》，以提粮食经济运行质量和效益为主线，抓好购、、销区建立长期稳定的粮食产销合作关系，扩大合作范围各类产销合作洽谈会，签订粮食购销合同。年度轮换计划储备粮油的布局和品种结构加强跟踪检查，全面了解掌握储备粮库存情况，促进了轮换工作顺利进行努力落实工作经费，全面收集整理相关数据，深入分析调查数据和汇总结果，较好地完成了2009年度全社会粮供需平衡调查工作。加强粮食市场监测分析，增强敏感性和时效性更好地为国家粮食宏观调控服务。 安徽天利粮油储备公司09年在大渡口经济开发区征地94亩，一期完成投资2800万元，建有2.5万吨标准化粮库、日产120吨大米生产线、4800㎡综合科研楼及其粮食烘干设施。安徽龙溪外贸麻油公司今年又成功收购安庆“玉龙”制面公司，投资1100万元，新建日产20吨面条生产线。安徽禾健米业集团采取延伸产业链的做法，新上大米小包装和真空包装。东至辰鑫油脂公司今年完成迁址扩规任务。东至金润油脂公司今年5月投产了“浓香型菜籽油”生产线。上述五公司2010度被认定为省级粮食产业化龙头企业。当年我局被评为全省“粮食产业化工作先进单位”。 五、执行军供政策，确保军供质量。 面对粮食市场全面放开的形势，我局全面贯彻落实各项军供政策，不断加强军粮供应规范化建设，确保军粮质量，有力地保障了部队官兵生活的稳定。一是制度健全，严格管理。我们树立“军供无小事”的思想，坚持经济利益必须服从政治需要，一切为了部队的建设，一切服从部队的需要。二是强化意识，确保军粮供应质量。军供粮油质量的高低，直接关系到部队官兵的健康。我们始终把“质量第一、信誉至上”视为军供工作的生命线，按时、按质、按量、按品种保障部队用粮，使部队真正吃上“放心粮”。三是以军供为平台，拓宽粮油销售渠道[2009]52号）精神，我县将12个独立核算单位改制成2个独立核算单位，并做大做强县粮食购销公司和东至国家粮食储备库，充分发挥国有粮食购销企业主渠道作用。积极稳妥处理国有粮食购销企业经营性财务挂账2378万元，其中：企业自筹资金消化776万元，农发行利用金融政策核销1602万元。真正让国有粮食企业甩开了历史包袱，为国有企业下一步发展奠定坚实基础。 努力提高企业经营效益。2010年度，国有粮食购销企业实现营业总收入4216万元，营业外净收入829万元，销售、管理、财务三项费用总支出805万元，实现利润总额39万元。国有粮食购销企业资产负债率92.68%，费用率达到19.35%，全面完成各项经济指标，我县国有粮食购销企业正朝着良性轨道发展。 东至县粮食局 二〇一一年一月十五日