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第 7卷第 5期 襄樊职业技术学院学报 Vo1.7 No.5 2o08年 9月 Journal ofXiangfanVocationalandTechnicalCollege Sep.2008 电子商务下供应链管理模式评价的研究 周新跃 (辽宁工程技术大学 技术与经济学院,辽宁 阜新 123000) 摘要:随着电子商务和信息技术的发展 ,电子商务与供应链管理不断结合 ,依次产生了以AFR、 VMI、CPFR为代表的电子商务供应链管理模式。这三种模式在供应链企业之 间的合作关系上进行 了有继承却又相异的安排 ,这种继承性与相异性体现在计划协调供应链管理的复杂过程 中。因此, 对 比评价三种典型管理模式对供应链整体绩效的影响因素及优化程度 。有助于改进供应链资源的 有效配置并建立新的更有效的模式,有助于企业在决策时选择更适合 自身的合理的管理模式,探索 一 条组合应用几种模式的新方 向。 关键词 :供应链 ;模式 ;绩效评价 中图分类号 :F253 文献标识码 :A 文章编号 :1671—914X(2008)05—0031—03 市场响应能力 资源利用能力 我们从事任何一项工作,都要通过该活动所产 2 电子商 务 供 应链 管 理模 式 综合 评 价指 标 降低库存能力 生的效果进行度量和评价 ,以此判断这项工作 的绩 体 系的确 定 降低采购成本能力 效及其存在 的价值。绩效评价正是对运作业绩和效 电子商务供应链管理模式绩效评价指标体系的 率的一种事后评价与度量以及事前控制与指导,从 设计可 以借鉴平衡计分卡的基本思想 。从财务、顾 而判断预定 的任务与 目标的完成程度 、取得效益和 客、内部运作和学习与成长 四个方面平衡分析的逻 所付 出成本 。绩效评价对于企业资源监控与分配具 辑出发.使我们制定的指标体系反映供应链联盟整 有重要意义 。其原理和方法亦适用于供应链管理领 体的战略 目标 。满足供应链整体绩效评价的要求[。 域。以往对 电子商务供应链管理模式的分析大多停 匦 留在定性上 .本文通过更加科学、客观的程序从定量 U 角度进行分析。 堡窒壁 堑 垦lU 1 电子 商务 下供 应链 管理 的三种模式 1.1 AFR 合计预测与补给要求以分销中心或主要 资 产 l顾 产I供J数I l利I信l智 新 分销商为中心,联合其下游分销商及终端进行库存 金 品l客 产 周 准I满 品 管理 。系统中的用户能够交换销售与库存数据 ,共同 转 开 盆量II鏖囊II鬓IlIl茑IIIl姿羹 进行预测、制定补给计划 ,是对传统单个企业库存管

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