变革型领导对组织公民行为的影响.pdfVIP

心理科学 　Psychological Science 　2006 ,29 ( 1) :175 - 177 　　175 变革型领导对组织公民行为的影响 1 2 3 李超平 　　孟 　慧 　　时 　勘 ( 1 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 , 北京 , 100872) (2华东师范大学心理学系 , 上海 , 200062) (3 中国科学院心理研究所 , 北京 , 100 10 1) 摘 　要 　本研究利用 197 对“管理人员 - 下属”的匹配数据考察了变革型领导对组织公民行为的影响 ,层次回归分析与典型相关 分析的结果都表明:变革型领导对组织公民行为有显著的正向影响 ,且能解释的方差变异量明显高于国外同类研究。这一研究 ( ) 结果进一步证实了李超平与时勘所编制的变革型领导问卷 TL Q 具有较高的预测效度 。 关键词 : 变革型领导 　组织公民行为 　TLQ 为 ,即组织公民行为 。也就是说 ,变革型领导应该对组织公 1 　引言 民行为有正向影响 ,变革型领导理论的这一假设在西方得到 ( ) [4 ,6 - 8 ] 　　组织公民行为 organizational citizenship behavior ,OCB 是 了一些研究的支持 。而在我国文化和组织情境中 ,关 指员工“自觉自愿表现出来的、不直接或清楚地为正式的报 于变革型领导对下属组织公民行为影响的实证研究几乎没 酬系统所认可 的、能够从整体上提高组织效能的个体行 有 。因此 ,本研究的目的就是在中国文化背景下考察变革型 [ 1 ] 为” 。Organ 指出组织公民行为包括五个维度 , 即 :利他行 领导对组织公民行为的影响 , 同时进一步检验李超平等所编 ( ) ( ) 为 Altruism ,帮助处理或阻止工作中发生或即将发生的问 制的变革型领导问卷 TL Q 的预测效度 。 题 ,鼓励在工作或个人职业发展方面失去信心的同事 ; 文明 2 　研究方法 ( ) 礼貌 courtesy ,避免给他人带来工作不便 ,对别人表示尊重 ( ) 的礼貌举动 ;运动员精神 sport smanship ,员工在非理想化的 2 . 1 　研究对象与程序 ( 环境中毫无抱怨 、坚守岗位的一种意愿行为 ; 责任意识 con 本研究的被试是 4 家企业 以及某高校在职班的管理人