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核电厂运行经验反馈 沈国章 秦山桩电公司浙江海盐314300 摘要：本文简要叙述了秦山桉电J内外部运行经验反馈的来源及其实施情况．咀及经验反馈对电，运行和管理 所带来的作用．皿如何在夸后_L作中加强经验反馈工作的一些想法． 关键词：棱电J运行经验反馈 妻山核电站是我国自行设计、建造、渭试、运行的第一座核电站，电站y-1991年12月15日JE 式并阀发电．1994年4月正式开始投入商业运行。对于核电站而言，安全、稳定、口r靠、经济运千亍 是其追求的根本目标，为了实现这一目标，电站必须从硬件、软件、人员素质等多个方面进行不断的 改进和提高，而经验反馈的作用就是将发生在电站内部和国内外的经验教训、良好经验应用到自己电 站的运行和管理中，以提高自己电站的运行和管理水平，并达到电站安全、稳定、可靠、经济运行这 一目标。 秦山核电站自从建厂以柬，一直非常重视运行经验反馈工作。每年都有多次与国际同行问的变 流及国内同行间的交流机会，从中我们可以获得许多有益的经验．同时为了进一步加强电站经验反馈 工作的管理，并落实OSART评审时提出的推荐意见要求，电站进一步完善了经验反馈的管理职能． 使经验反馈工作得到日益规范和完善。 内部经验反馈的来源与应用 秦山棱电厂内部经验反馈主要来自电厂运行过程中产生的运行、设备事件．在事件报告交到经 验反馈科之后．经过对事件的调查分析后得出的事件原因(包括直接原因和根本原因)、经验教训年l】 々II三的r作中所应该采取的纠正措施。由于电厂发生的运行、设备事件往往直接涉及到电，存在的诸 如人员行为、管理力法及设备等方面的不足之处，并对于进一步提高人员素质，完善电厂的并项管理 工作，尤其显得重要。同时电厂各级生产、管理人员在实践中总结出的一些良好经验和总结，好的建 议等也是电厂内部经验的一个重要来源。 秦山核电公司对经验反馈工作的管理制定了相应的管理文件体系，从根本上规范了电厂各级郫 ¨(人员)的职能及管理要求，就经验反馈的且体实施T作作了规定和要求。目前泰山核电站内部经 验反馈的实施流程如附图所示： 具体实施步骤为： 针对电厂内部发生的事件(包括内部事件技运行事件)，相关部门应该在事件发生后，及时填写 事件报告，并对事件原因进行初步分析，事件报告经本部门主管生产领导审核后交生产娃经验反馈科。 生产处经验反馈科在接收到事件报告之后，对报告进行分类，并根据相应管理制度的规定将设 鲁和维修相关事件交由设备管理处来组织具体的调查和分析，与辐射防护相关事件则由安全舫护处来 组织具体的调查和分析，其它事件由生产处组织调查和分析。各相关部门将具体的调查与分析结果班 书面形式通告生产处经验反馈科。这样通过对事件的调查与分析，进一步拽出造成事件发生的根率原 因．并针对导致事件发生的原因制定出相应的纠正措旄。生产处经验反馈科将这些事件中具有典型意 义，并值得吸取经验教训的事件编写内部经验反馈报告，下发给有关部门，同时这些反馈报告也及时 筮布在公司内部局域网上，以使全公司都能及时、快捷地了解到电厂必威体育精装版的经验反馈信息。 彝验反馈报告中所提出的纠正措施中涉及到的部门，其部门行政领导作为纠正措施落实舫第 责任人，督促纠正措施在本部门的实施，井在反馈报告中所要求的期限内完成，同时还要将最终实施 情况反馈到生产处经验反馈科。生产娃经验反馈科将每份经验反馈报告中每条纠正措施的实施情况反 映在经验反馈月报中．在月报中可以了解到电厂经验反馈纠正措施的落实情况，同时还继续对各部门 退回的经验反璜报告纠正措旆实施情况进行跟踪，直到每条纠正措旌完全关闭为止。 由于内部经验反馈报告中直接反映出了电厂在人员实践、电厂管理、设备性能等办面所存在的 小足或需要改进的环节，同时促使电厂在这些领域进行不断的改进和提高，以使电厂达到安全、稳定、 可靠、经济运行这一根本目标。同时，我们也希望每位员工能够将自己在工作和实践中总结出来的 些好的经验与做法奉献给大家，为电厂的安全稳定运行献计献策，并作为内部经验的一个来源也使每 个人都能从中受益。 除了由生产处经验反馈科编写的内部经验反馈报告之外．在寨山核屯公司内部各有关部处也有 针对其本部门内部的良好事例反馈及经验反馈，我们认为埘F这此良好事例及经验反馈，同样值得大 冢学习和借鉴。 二．外部经验反馈的来源与应用 随着电厂与国际、国内同行间交流的日益广泛，使我