柔性自动化和组织结构选择.pdfVIP

柔性自动化与组织结构选择 刘兴国 营 (南京理工大学经济管理学院。南京，210094．中国) g 呈 ^ 摘要：柔性自动化技术在国内制造业中已经被广泛采用，国内外研究文献对柔性自动化技术的应用进行了大量的论￥ 述．并对组织的柔性自动化强度与柔性自动化能力等进行了研究。论文根据现有文献的结论，进一步研究了柔性自动 化技术的采用对柔性自动化用户组织结构形态的可能影响．得出了柔性自动化用户组织结构应该柔性化的结论．并且 结合目前组织理论研究文献的成果。分析了柔性自动化用户组织结构形态的可能选择。 关键词：柔性自动化。组织结构。团队组织．网络组织，流程组织．球队型组织 l问题的提出 2文献综述 自动化致力于改善过程能力以实现更低成本和可 国内文献对柔性自动化的研究目前主要是针对制造 靠产出。然而作为一个前提条件，获得这些优势要求大 领域，至于柔性制造对企业管理的影响研究则并不多见。 规模生产和标准化产品设计。通过生产过程的专注化， 我们所查找到文献或者是主要致力于对柔性制造系统的 自动化的目标被描述为有效的执行计划操作，而不是试 利用和技术发展的介绍，或者是针对具体的工业活动讨 图改变它们或为企业提供一个新的机会。自动化过程中 论企业对柔性制造系统的利用。技术利用方面的文献研 计算机的导入通过赋予技术在产品设计和加工方面新 的竞争力，从根本上改变了对技术静态的被动的观念。 通过最小化从设计到生产的转变时间，自动化使得后者 能够有建设性的将自己投人到产品的发展和生产决策 之中。追踪自动化这些发展的研究(Alder，1988；Dean 柔性自动化在企业管理中的运用研究涉及到领域主要有 ＆Susman，1989；Goldhar＆Jelinek，1983，1985；Jelinek＆ Goldhar，1984；Meredith，1987)表明在企业战略和成功 实施可选择自动化类型的组织结构方面已经发生了很 英，2004)、流程管理(袁国强，2003)等。 多的改变。这些研究中所讨论的技术被一般的称之为柔 国内目前并没有对技术与企业战略、企业组织结构 性自动化或先进制造技术。它典型的包括(1)一个形成 选择的关系进行研究，或者说很少关注到这些问题。但 设计、展示设计和为了未来引用而存储设计的计算机辅 国外文献在这方面却为我们提供了大量的资料。不过尽 助设计系统(CAD)；(2)一个为生产转换CAD信息和 进一步控制机械工具、物流和检测的计算机辅助制造系 统(CAM)；(3)一个在机器和存储器之间传送和取用 中；制造技术没有成为关于战略形成过程或战略内容概 组件的自动化存储和恢复系统(AS／RS)；和(4)一个整 念化中所关心的问题，制造技术只是被当作一个执行高 合了上述全部的超级计算机(见Groover，1987)。柔性 自动化技术的推广所导致的生产过程和能力的这些变 1974)。国外管理学文献把战略执行描述为依照战略形 化，并不是一个必然会发生的结果；这些结果的出现，在