嘉与3号池施工方案.docVIP

嘉和圣托里尼3号生活污水处理设施 施 工 方 案 重庆旭华环保工程有限公司 2014年7月 一、工程概况 二、目标计划 三、工程组织 四、工程施工的准备 五、建立健全质保、安全生产保证体系 六、工程施工安全措施 七、施工协调管理 八、工程材料供应及要求 九、工程施工进度安排 十、工程施工方法和技术措施 十一、现场文明施工和环卫环保管理 附表一：生化池工程拟用设备一览表 附表二：生化池工程拟用劳动力一览表 附表三：施工平面布置图 一、工程概况 本工程系嘉和3号生活污水处理净化池。根据建设方提供的有关资料及按永川区环保局核定的水量，该3号生化池总容积为2500立方米。 该工程建设地点在永川区嘉和圣托尼里内。修建生化池的总空地面积较小。而地质情况从该位置看，为大量回填土及原土，小部分为页岩地质。该位置交通、水、电齐全，并符合施工要求，故本工程满足施工条件。我公司已准备了完成本工程所需的人力、物力和装备。 二、目标计划 采用我公司独特的“无动力埋地式厌氧生物”工艺技术，生活污水经治理后，指标达到国家《污水综合排放标准》（GB8978-1996）标准。本项目由我公司自行施工，无转包情况。 1、质量目标：一次性交验合格率100%，争创“优良工程”。 （1）、分项工程允许偏差项目检测合格率达到90%以上。 （2）、分部工程优良率达50%以上。其中基础、主体为优良。 （3）、观感评定达85分以上。 2、工期目标：招标文件规定为 天，公司目标为 100 天。 3、工程承包报价目标：约 225 万元。 4、安全生产目标：因公死亡率为零，重伤率为零。 5、文明施工目标：创标准化文明施工工地。 三、工程组织 为了搞好本生化池工程，我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。我公司将抽调四个得力班组，由公司直接负责来完成该工程。 1、其机构管理图如下： 2、严格现场管理人员任职条件 职务 姓名 技术职称 资历要求 项目经理 张志东 高级工程师 从事岗位工作五年以上 质检员 佘中俊 工程师 从事岗位工作五年以上 施工员 蔡建华 工程师 从事岗位工作五年以上 安全员 朱云钊 助理工程师 从事岗位工作三年以上 材料员 肖富勇 从事岗位工作三年以上 预算员 杨玲 从事岗位工作三年以上 四、工程施工的准备 为了充分利用时间和空间，缩短工期，提高劳动力与物资需要量供应的均匀性，提高劳动生产率，降低工程成本；则必须采取流水交叉作业。根据本工程特点，本工程坚持先地下后地上的原则，避免施工中重复挖填土方。因此，施工准备前应做到： 1、落实水、电源、通讯情况和做好“三通一平”的工作，保证施工期间的用水、用电正常。 2、制定施工方案、施工进度计划和施工平面的布置。 落实临时库房和堆放点。 3、落实各种材料的数量、进场时间、供应单位、运输工具，并严格验收。 4、落实施工队伍、施工机械和内外运土、石方的弃土运输等。 5、落实施工队伍的劳动纪律和安全教育工作，要求施工人员遵守劳动时间、坚守工作岗位，遵守操作规程，保证工作质量，保证施工工期，保证安全生产，服从调动，爱护公物。 五、建立健全质保、安全生产保证体系 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。 1、建立健全质量保证体系 （1）、建立健全质量管理机构 （2）、建立健全施工质量检验体系 2、建立健全公司安全保证体系 （1）、认真贯彻执行《建筑安全工作管理条例》的各项规定，把强化安全生产教育作为公司安全管理工作的重要组成部分。全面落实各级人员安全责任，搞好工程施工全过程的安全管理。 (2)、以项目负责、项目技术、安全员、施工员、各班班长组成本工程的安全管理机构。 (3)、根据安全措施和现场实际情况，所有管理人员需亲自逐级进行书面教育。 (4)、工程作业前，要认真复查现场情况，要向全体工作人员进行详细的安全技术交底并做好交底记录。 (5)、工程作业前，对用于施工的各种工机（器）具，安全防护用具和措施进行认真检查，要保证安全可靠。 (6)、每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人数整改，并做好安全隐患整改消项记录。 (7)、实行安全生产奖罚制与事故报告制。 （8）、坚持文明施工，实施工程施工要认真履行