第十三章施工组织设计的编制.pptVIP

十三章 施工组织设计的编制 一. 施工组织设计的分类 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的技术经济文件。在工程投标书、报批开工报告、工程竣工验收的技术文件中都必须备有施工组织设计。 根据施工组织设计体现的工程范围、深度和作用分为： ① 施工组织设计大纲(施工方案 ) 用于施工承包投标; ② 施工组织总设计 用于群体工程 (如污水处理厂施工组织 总设计 )施工; ③?单位工程施工组织设计 用于单体工程 ( 如泵房的施工组织设计)施工; ④ 分部分项工程施工组织设计 在单体工程施工组织设计的基础上，对某些施工质量要求高、施工难度大的部位(如污水处理厂中的污水泵房的大型机泵安装、沉井封底等)的施工程序指导. 二　施工组织设计的基本内容 1 工程概况和特点分析； 2 施工方案选择； ３ 编制进度、资源计划； ４ 施工平面图文明施工. ５ 措施．保证质量.成本.进度.安全. 三. 施工现场的暂设工程 1 生产性临时设施 ① 钢筋棚.木工棚面积:F=K·Q/T·S·α ( m2) ② 搅拌站面积:F=N·A (m2) ③ 搅拌机台数:N=Q·K/T·R 结构:竹木简易结构 2 临时仓库 考虑储备量.位置.面积.凭经验或查手册确定 面积 F=q/p (m2) 3 临时办公.生活设施 凭经验定 4 工地临时供水 ①施工生产用水:q1=K1∑Q1.N1·K2/T1·b8·3600 ②施工机械用水:q2=K1∑Q2·N2·K3/8·3600 ③生活用水: q3=P1·N3·K4/b 8·3600 q4=P2·N4·K5/ 24·3600 ④ 消防用水: q5 按表13-5定 ⑤总用水量Q 分三种情况: ● 当q1+q2+q3+q4 ≤q5 时,Q= q5 +1/2(q1+q2+q3+q4) ● 当q1+q2+q3+q4 ＞q5 时,Q= q1+q2+q3+q4 ● 当工地面积＜5hm.1/2(q1+q2+q3+q4)＜q5 时，Q=q5 ⑥ 水压： ● 高位水池供水时：H P=(Z1-Zp)+H1+α+∑h,+hs ● 水泵直接供水时 :HP=(Zm-Zp)+Hm+α+∑h’+hs 当水泵不能连续供水时.要考虑消防问题.蓄水池容积不小于10--20m3. ⑦ 管经确定:按P478式13--19 5 临时供电： ① 用电量P=1.1×动力用电.(动力用电参考施工手册按P478式13--20确定) ② 电源选择: ●高压电力网--(工地)变压器--工地配电箱 ● 柴油机+发电机—配电箱 6 运输及临时道路 7 通讯 四. 单位工程施工组织设计的编制 1.??编制依据 ① 施工图纸文件和其他技术文件; ② 承包合同,投标书 (内有工程量清单.质量要求.工期要求.开竣工日期要求) ③ 施工组织总设计 交叉施工配合，各单体工程开、竣 工日期； ④ 施工方案的选择确定 ● 技术比较—定性分析 如施工难度，质量保障，安全保障等，这需要经验积累； ● 经济比较—定量分析 如成本，工期 ，资源消耗等，这需要依照定额计算。 ⑤ .制定施工进度计划 根据施工方案，在时间和施工顺序上对分部分项工程的衔接穿插配合做出合理按排： ●???划分流水施工段，确定分部分项工程子目、（子目的划分尽量与施工概预算定额的子目划分对应，以便计算劳动天数、机械台班个数、成本控制和核算）； ●计算各个子目工程量 依据施工图和设计文件 按工程量计算规则计算； ●确定工日数和机械台班个数：按施工定额和机械台班定额计算 n—每班安排在某分部分项工程上的施工机械台班数或劳动人数 b--每天工作班数 实际工作中，某项工作的作业时间是由总工期和紧前（后）工作的时间安排决定的，即作业时间已定。 施工组织设计的任务是如何安排资源的投入，以满足既定的作业时间。 ●安排进度计划、绘制施工网络图或横道图 ●施工进度计划的检查调整 进度计划既要满足工期要求，又要考虑工序搭接对时间的要求。另外 进度控制是动态的 ，进度计划随工程进展不断修改调整。 五、施工组织总设计（略） * * ④ 原始资料调查结果的数据 施工环境 地形图 标高控制网点等； ⑤ 主要施工机械、劳力、材料、构件的供应情况价格、运输条件等； ⑥ 施工定额.施工预算定额及有关工程造价的指导文件、信息资料等； ⑦ 施工规范、操作规程、验收评定标准、法律、法规； ⑧ 建设单位对工程施工的其他要求。 2. 编制程序和基本内容 ①