中南大学湘雅医院推进研究型医院建设的探索实践.pdfVIP

20l 3中国研究型医院高峰论坛 中南大学湘雅医院推进研究型医院建设的探索实践 中南大学湘雅医院武海亮伍西明 【摘要】中南大学湘雅医院作为公立医院的“国家队”，近年来将改革与发展的重心聚 焦于医院内部管理机制改革，聚焦于推进临床专科化建设和名医名师的培养，以“湘雅 名医工程”为导向，积极打造高水平的临床科学研究即转化医学研究平台和团队，在推 进研究型医院建设的探索实践中形成了具有湘雅特色的经验和做法，为湘雅医院在未来 较长时期内的良性快速发展奠定了良好的基础。 【关键词】研究型医院研究型人才湘雅名医 研究型医院作为一种新理念、新概念和新的现代化医院形式，体现了我国当前医院 建设与发展的新高度，是推动我国医院现代化发展的重要力量，是中国高水平医院参与 国际竞争、引领国内医学发展的重要组织形式。 中南大学湘雅医院作为国家卫生计生委直管、集医疗、教学、科研、管理于一体的 大型综合性医院，是我国具有广泛影响力的医疗诊治、医学教育、医学研究中心。公立 医院“国家队”的属性，赋予了湘雅医院在推进研究型医院建设层面的深刻内涵，理应 在该领域有所作为。本文着重就中南大学湘雅医院在建设研究型医院方面的探索实践进 行介绍。 1．研究型医院：大型公立医院在“医改刀大背景中的现实抉择 1．1“医改力带来的新挑战 医药卫生体制改革是中国社会最为关注的焦点问题之一。医改作为一项重大 民生工程，具有长期性、艰巨性和复杂性。作为中国医疗市场的绝对主力军，公 立医院的改革无疑是医改体系中最为关键的领域。 随着“医改”逐步进入深水区，公立医院面临的挑战越来越大，主要体现在 四个方面：一是国家医药卫生体制改革特别是公立医院改革，国家和社会民众对 医疗服务的要求越来越高；二是医院面临的市场竞争和压力越来越大：三是医疗 卫生行业内部学科水平的竞争日益增大；四是随着物价水平的上升，医院职工对 2013中国研究型医院高峰论坛 工资与福利的期盼也越来越高。 有专家分析指出，在未来的3到5年，中国医疗市场的总额将要翻番，而现有的医 疗资源又不能满足市场需求，在中国开放医疗市场的政策鼓舞下，将会有大量的外资涌 入中国市场。这无疑对中国本土的医院，尤其是公立医院产生巨大的冲击力。 大型公立医院一统天下的时代将一去不复返。如果公立医院固步自封，还抱着一种 “皇帝的女儿不愁嫁”的陈旧思想，将来肯定是要被人赶超，就像当年的国企改革一样， 大批的国有企业急速衰落甚至破产。 1．2大型公立医院发展新方向：建设研究型医院 降低甚至规避新挑战带来的风险，关键在于加快医院内部管理制度与模式的改革， 着力提升医院的核心竞争力。如何打造大型公立医院的核心竞争力?研究型医院建设理 念的提出，则为中国大型公立医院提供了一个重要的发展方向。 研究型医院，秦银河教授将其定义为：以完成临床医疗工作为基本任务，以培养优 秀人才为突出优势，以创新性科学研究为重要使命，以制定和修定临床医学标准和规范 为水平标志的大型综合型医院。 从定义上分析，研究型医院的内容应该包括：先进的医疗诊治水平、完善的顶尖人 才梯队、一流的转化医学研究平台、与国际接轨的管理体制机制创新。上述的四个方面， 是一所大型综合性医院提升核心竞争力的重要现实途径，实质上代表了中国一流医院的 发展方向。 2．中南大学湘雅医院的探索实践 中南大学湘雅医院作为公立医院的“国家队”，近年来将改革与发展的重心聚焦于 医院内部管理机制改革，聚焦于推进临床专科化建设和名医名师的培养，特别是以“湘 雅名医工程”为导向，积极打造高水平的临床科学研究即转化医学研究平台和团队，在 推进研究型医院建设的探索实践中形成了具有湘雅特色的经验和做法，为湘雅医院在未 来较长时期内的良性快速发展奠定了良好的基础。 2．1建设“湘雅名医工程力抢占大数据时代的先机 名医是医院各学科的核心支柱和重要生产力，大批的名医团队是高水平医院的显著 标志，而良好的学科梯队和专科发展环境又是培育名医的摇篮。培养具有国际竞争力的 343 2013中国研究型医院高峰论坛 一流名医，是湘雅医院的重大现实命题。