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不确定性对供应链运作的影响及对策.pdf
维普资讯
第 1O卷 第 1期 上 海 电 机 学 院 学 报 VoI.10No.1
2007年 3月 JOURNALOFSHANGHAIDIANJIUNIVERSITY Mar.2007
文章编号 1671—2730(2007)01—0063—04
不确定性对供应链运作的影响及对策
张 炜
(上海电机学院经济管理学院,上海 200245)
摘 要:供应链运作过程中,会面对各种不确定性。分析了引起供应链不确定性的来源,阐明了供
应链不确定性和具体的各种供应链决策的关系,提出了具体的管理方式以降低供应链的不确定性,为供
应链管理提供决策支持 。
关键词:供应链 ;柔性;不确定性;信息共享;预测
中图分类号:F252.3 文献标识码 :A
The InfluenceandCountermeasureofthe
UncertaintiestoSupplyChainOperation
ZHANGW ei
(SchoolofEconomicsManagement,ShanghaiDianjiUniversity,Shanghai200245,China)
Abstract:Duringtheprocessofsupplychainoperation,manyuncertaintieswillappear.Thispa—
peranalyzesthecausesofthoseuncertaintiesofthesupplychain,elucidatestherelationshipbetween
theuncertaintiesandthedecisionsofthesupplychain,bringsforwardtheconcretemanagementmeth-
odstoreducethesupplychainuncertaintiesandprovidesthesupplychainmanagementwithdecision-
makingsupport.
Keywords:supplychain;flexibility;informationsharing;forecast
科学技术的进步和生产力的发展,顾客需求水 量、价格、交货期及服务等方面处于领先地位。
平的不断提高,企业间的竞争加剧以及企业所处的 在这样的背景下,20世纪 80年代以来,供应链
政治、经济、社会环境的巨大变化使得整个市场需求 管理作为一种新的管理理念与运作模式,在国内外
的不确定性大大增加。面对一个变化迅速且无法预 企业界逐渐受到重视。同时,企业实践中对供应链
测的买方市场,面对来 自全球更为激烈的竞争,企业 理论的需求,使得供应链管理成为学术界一个较为
意识到不能只靠 自身力量与对手进行竞争,而应依 热点的领域。
靠增强与其有关的供应商、制造商以及批发商、零售 同时,供应链运作过程中,会面对各种不确定
商的联盟来实现竞争,以期在产品的性能、款式、质 性。不确定性程度的高低,对供应链运作有着重要
收稿 日期:2006—09—22
作者简介:张 炜(197O一),男,讲师,专业方向:信息管理、物流供应链管理。
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64 上 海 电 机 学 院 学 报 2007年第1期
的影响。研究供应链的运作,必然要考虑到这些不
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