公共部门人力资源管理教学配套课件赵秋成第四章.pdfVIP

第四章 公共部门人力资源规划 •公共部门人力资源规划概述 •公共部门人力资源供求预测与均衡分析 •公共部门人力资源规划的编写 第一节 公共部门人力资源规划概述 • 一、公共部门人力资源规划的含义 1. 公共部门人力资源规划：指根据公共组织在一 定时期内的战略目标来确定组织对人力资源的 需求，并确保组织在恰当时间里在恰当工作岗 位上有恰当数量合格人员的过程。 2. 公共部门人力资源规划的类型： ① 宏观人力资源规划和微观人力资源规划两种。 ② 长期、中期和短期人力资源规划。 ③ 战略性人力资源规划和战术性人力资源规划。 3. 影响公共部门人力资源规划的因素 ：政治环 境、技术环境、经济和社会环境。 • 二、公共部门人力资源规划的地位和意义 1. 人力资源规划是保证实现公共组织目标和任务 的关键环节。 2. 发挥着公共部门人力资源管理活动的纽带作 用。 3. 有利于人力资源的合理开发及有效配置和利 用。 • 三、公共部门人力资源规划的程序 1. 目标确定与调查分析阶段。 2. 人力资源供求分析阶段。 3. 制定业务计划及其有关的人事政策和对策。 4. 实施、评估和反馈阶段。 第二节 公共部门人力资源供求预测与 均衡分析 • 一、人力资源需求预测 • （一）定性方法 1. 经验估测法 2. 德尔菲法 • （二）定量方法 1. 比率分析法 2. 趋势预测法 3. 回归分析法：一元回归分析、多元线性回归分 析 • 二、人力资源供给预测： • 公共部门人力资源供给预测的主要方法： 1. 人员替代法 2. 技能清单法 3. 转换矩阵法。 • 三、人力资源供求的均衡分析 ：就是在人力资 源需求预测和供给预测基础上，结合需求和供 给预测结果来分析和探讨未来一定时期公共组 织人力资源的供求情况。 第三节 公共部门人力资源规划的编写 • 一、总体规划:为实现规划期内人力资源开发 利用的总目标——工作绩效、员工总数、员 工素质、员工满意度等而制定的总政策和总 方针、以及实施步骤及总预算的安排。 • 二、具体规划: 1. 人员补充规划 2. 人员的使用规划 3. 人员的教育和培训规划 4. 员工职业生涯规划 5. 员工绩效考评和激励规划 • 思考题 • 1．什么是公共部门人力资源规划？规划与计划和战 略有何不同？常见的人力资源规划有哪几种类型？ • 2．影响人力资源规划的因素有哪些？人力资源规划 的地位和作用表现在哪些方面？ • 3．人力资源规划的一般程序是怎样的？各阶段的主 要任务是什么？ • 4．人力资源需求预测的主要方法有哪些？ • 5．人力资源供给预测的一般步骤是怎样的？常见的 预测方法主要有哪几种？ • 6．公共部门人力资源规划通常包括哪些内容？