一体化管理体系内部审核报告范文.docVIP

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一体化管理体系内部审核报告范文.doc

记录编号:MS/JL-BG32 一体化管理体系 内审报告 编制:****** 审批:****** 日期:2006年12月8日 ******************有限公司 审核安排 首次审核日期:2006年12月1日~2日 受审核部门 管理层、办公室、供应部、销售部、生产部 车间、设备部、动力部、质检部、仓库 内部审核组 组 长:****** 组 员:****** 审核目的: 评价一体化管理体系的符合性、有效性; 锻炼内审员的审核技巧。 考察是否具备提交外审的条件 审核范围: 生鸡生产、加工和销售所涉及的所有部门和所有过程。 审核依据: GB/T24001-2004; GB/T28001-2001; 现行的A0版文件; 相应的国家法律法规、行业标准等; 审核过程综述 一、审核实施情况: 在现场审核前,审核组按《内审控制程序》的规定作了充分准备,研究确定了这次审核的重点,是体系实施和日常工作中的薄弱环节。由审核员******编制了本次内审的实施计划,并按文件要求编制了检查表。审核组于12月1日、2日共用了两天的时间分组完成了审核计划中规定的内容。审核过程中查出不合格项2个,均为一般不合格。针对不合格,审核组开出了不合格报告,并得到相关部门负责人的认可,采取纠正措施。 二、存在的主要问题: 各部门对体系文件的理解有较大的差距,应继续深入学习相关文件; 生产现场的管理和工作优化应加大力度进行,以降低劳动强度并提高效率; 针对新增的工作内容,特别是相关环境和安全管理的运行控制,应认真、及时完成,并将相关记录报送相关人员。 三、纠正措施要求: 各部门应对开出的不合格项认真落实,按文件规定实施纠正措施; 所有不合格应在7天内关闭,内审员负责进行验证。 不合格项统计与分析: 本次审核共查出2项不合格,均为一般不合格。污水处理站一项,为管理人员脱岗,属一般不合格;车间一项,为生产工人未按要求佩戴防护手套,属于一般不合格。其他部门、过程存在的问题较少。具体不合格分布见附面《不合格分布表》。 对环境和安全一体化管理体系的评价: 贯彻实施环境和安全管理体系标准以来,本公司的一体化管理体系一直处于充分受控状态,未出现环境和安全事故,达到目标的要求。今年下半年开始的贯标工作,公司编制并于2006年8月18日发布了A0版体系文件。经过培训,各部门能够自觉执行文件规定,员工的环境和安全意识有了很大的提高,对于新增加的工作内容,也能基本掌握,满足标准要求。通过内审来看,各部门及相关人员职责权限较为清晰,自我完善、自我检查的机制进一步加强,各部门也采取了一些实施有效改进措施。体系运行正继续向良好的方向发展,一体化管理体系运行有效。 结论: 本企业依据标准建立了新的环境和安全一体化管理体系,通过三个月的运行情况看,体系已经达到了文件符合性和有效性的要求,经过管理评审后,能够具备提交申请审核的条件。 附:不合格项分布表 ******************有限公司 不合格项分布表 文件编号:MS/JL-ZJ07 最高管理者 管理者代表 品 管 部 生 产 部 供 应 部 办 公 室 销 售 部 设 备 部 动 力 部 财 务 部 合 计 4.1总要求 4.2管理方针 4.3.1HSE因素 4.3.2法律法规及其它要求 4.3.3目标和指标 4.3.4管理方案 4.4.1机构和职责 4.4.2培训、意识和能力 4.4.3协商与交流 4.4.4HSE管理体系文件 4.4.5文件及资料控制 4.4.6运行控制 ▲ ▲ 2 4.4.7应急预案与响应 4.5.1监测与测量 4.5.2事故、不符合、纠正预防措施 4.5.3记录 4.5.4审核 4.6管理评审 合 计 1 1 2

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