一体化管理体系的建立与实践.pdfVIP

100 新疆有色金属 第4期 一体化管理体系的建立与实践 温少波 (新疆新鑫矿业股份公司卓康冶炼厂831500) 摘 要 越来越多的企业建立和实施质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，并且每年不得不投人相当大的人力、钎力 和时阃维持三个独立管理体系的运行和认证证书的注册资格。车文通过一体化管理体系的策划和建立及实践等几方面就QMS、EMS、 OHSMS三个管理体系整合的方式方法进行分析和探索，为企业建立一体化管理体系提供参考。 关键词 ～体化管理体系 建立 实践 1前言 八项原则为基础，以满足法律法规为前提，以顾客和 相关方的要求和期望为关注焦点，并对这些要求进行 随着企业发展步伐的加快，在激烈的市场竞争 全面的综合分析，协调一致，统一管理，满足整合管理 中，企业为不断改进完善自身的管理水平，树立良好 体系的全面综合要求。 的形象，增强市场竞争的能力，以满足顾客、社会等相 2．2管理方针、目标的建立 关方的要求，实施质量、环境及职业健康安全三个标 企业建立策划的一体化管理体系方针、目标应与 准的一体化的贯标认证已是企业又好又快健康发展 企业的经营理念和发展战略相一致，一体化管理体系 的必然选择。为此，2006年初，新疆新鑫矿业股份公 方舒应明确对质量、环境和职业健康安全管理的总的 司阜康冶炼厂决定以2000版质量管理体系为框架， 要求及三者的相互关系，方针应明确和协调统一，以 在PDCA循环的模式下，建立一体化质量、环境、职 便于员工的理解和实施。对质量、环境和职业健康安 业健康安全管理体系，全面理顺业务流程，简化管理 全管理目标也应根据企业的发展进行切合实际的统 程序，缩短业务流程，实行业务流程再造。经过为期 一综合规划，同时把目标分解落实到管理体系覆盖的 7个月的贯标实施于2006年10月通过了第三方三 各个层次(部门、车问)，使管理目标得到同步实施和 标一体化管理体系认证，12月获得了认证证书。下 管理。 面就一体化管理体系的建立与实践就笔者的认识和 观点做一阐述： 2．3管理体系整体策划职能的统一化 由于质量、环境和职业健康安全管理三个管理体 2一体化管理体系的策划和建立 系负责的部门不同，容易产生接口不清，管理协调困 难，多头指挥等问题，导致体系的整体策划不够，各行 为提高管理的有效性，在策划建立一体化管理体 其事。因此，组织的最高管理层可考虑由同一部门负 系时应综合分析质量、环境和职业健康安全管理体系 之间的关系和相互影响及综合要求以及相关法律法 责体系的整体策划工作，或成立相应的组织机构牵头 规的要求，将这些要求协调统一。