城市公共交通运营管理 教学配套课件 莫露全 刘毅 等编著 第五章 城市公共汽(电)车 企业运营调度概述.pdfVIP

第五章 城市公共汽( 电)车 企业运营调度概述 第五章 城市公共汽( 电)车 企业运营调度概述 【学习目的】 第一节 城市公共交通的运营类型与方式 第二节 公共汽( 电)车企业运营调度的含义及形式 第一节：(早出场)6:00～9:00 ； 第二节：9:00～13:30； 第三节：13:30～18:00； 第四节：18:00～22:30(晚收场) 。 第三节 运营调度职责与机构设置 【本章小结】 【思考题】 第一节 城市公共交通的运营类型与方式 一、城市公共交通运营的类型 1.公共汽车 2.无轨电车 3.地下铁路 4. 出租汽车 5.其他类型 二、城市公共交通车辆的运营方式 1.定线定站式 2.不定线不定站式 3.定线不定站式 第二节 公共汽( 电)车企业运营调度的含义及形式 一、城市公交运营调度的含义 城市公交运营调度是指城市公交企业根据客流的需要、城市公交的 特点，通过制定运营车辆的行车作业计划和发布调度命令，协调运 营生产的各环节、各部门的工作，合理安排、组织、指挥、控制和 监督运营车辆的运行和有关人员的工作，使企业的生产达到预期的 经济目标和良好的社会服务效益。 二、城市公共汽( 电)车运营调度的形式 车辆调度形式是指运营调度措施及计划中所采用的运输组织形式， 主要包括以下基本形式： (一)按照车辆工作时间的长短与类型划分 1.正班车 第二节 公共汽( 电)车企业运营调度的含义及形式 2.加班车 3.夜班车 第四节：18:00～22:30(晚收场) 。 (二)按照车辆运行与停站方式划分 1.全程车 2. 区间车 3.快车 4.定点/定班车 5.跨线车 第三节 运营调度职责与机构设置 一、运营调度的基本职责 运营调度的主要职责有7项： (1)客流调查 除了设专职机构之外，客流调查是运营调度部门的基 本职责之一。 (2)线路管理 按照线路发展规划，负责实施当年的线路开辟、调整 计划；因市政工程、城市建设要临时改变线路的措施；设计线路的 起讫站、中间站、调度设施、区间调度点、行车较时点以及乘客所 需的服务设施等。 (3)行车人员与车辆的调派 它集中体现了在制定各种调度方案、行 车计划中，有时也有临时任务而需要调派行车人员与车辆去完成。 第三节 运营调度职责与机构设置 (4)现场调度 为了保障调度方案、调度计划的顺利执行以及使线路 车辆运行保持客流需要的秩序而在线路现场实施的调度指挥措施。 (5)制定相应的规章制度。 (6)向计划部门提供运营调度业务和有关的各种经济指标。 (7)建立信息系统 负责建立运营调度、行车业务方面的信息系统， 包括各种原始记录、台账、统计报表、资料、数据及定额等，并能 及时快速地反馈传递。 二、运营调度的机构 一般来说，中小城市运营线路较少，其调度机构适宜采用二级调度 形式。 (一)客流调查 第三节 运营调度职责与机构设置 1)全市客流调查的组织实施与资料分析。 2)全市普客与月票客流量资料的定期分析。 3)全市大客流的集散资料分析。 4)汇编和分析全市区域性的客流动态资料。 1)管辖线路客流调查与资料的分析，特别是“三高”( 高峰时间、高单 向、高断面客流量)资料的收集整理分析，为编制和调整行车作业计 划提供数据。 2)定期掌握区域性客流量动态资料。 1)所管辖线路客流调查、资料分析和“三高”资料的收集。 2)所管辖线路沿线主要职工上下班情况等资料的调查、收集与整 理。 (二)计划调度 第三节 运营调度职责与机构设置 公司总调度室负责： 1)颁布编制行车作业计划的规范。 2)制定行车调度原则和场际跨线联运、两场两点出车等调度方案。 3)审核各车场编制的行车作业计划和调度措施。 4)制定全市性大客流的调度专用方案和措施。 1)编制所管辖线路行车作业计划和制定调度措施，并附有关客流资 料上报公司总调度室审核。 2)制定所管辖区域大客流的调度专用方案和措施。 1)参与编制所管辖线路的行车作业计划。 2)贯彻、执行线路行车作业计划和具体措施。 第三节 运营调度职责与机构设置 (三)值班调度 1)随时了解和掌握各场线路的运营情况，发现问题及时处理，并有 权调度各场车辆和人