仓储与配送管理（第3版） 教学配套课件 李永生 等主编 第十二章 配送中心.pdfVIP

第十二章 配送中心 【学习目的】了解配送中心的形成和发 展，掌握配送中心的概念及功能，基本 作业流程和一般作业项目，了解几种典 型的配送中心的模式和类型，掌握配送 中心选址的原则和影响配送中心布点的 各种环境因素，技术方法。了解配送中 心管理的内容和一般岗位设置。 第一节 配送中心的功能  配送中心的概念  从事配送业务的物流场所和组织  配送中心的形成与发展  供货→分散存货→集中配送中心配送  配送中心的功能  存储功能；分拣功能；集散功能；衔接功 能；流通加工功能；信息处理 第二节 配送中心的基本作业 “统一进货、统一配送” ㈠接受订单处理 ㈡进货作业 ㈢拣货和配货作业 ㈣出货作业  图12-3 配送中心一般作业流程 供应商 进货订 进货 采购信息 单 验收 入库单 储存 库存信息 拣货单 拣取 拣货单 拣货信息 加工与包装 分类配货 实物流 信息流 配装 出货单 出货检查 订单信息 配送运输 客户订单 第三节 配送中心的模式 一、按配送中心的经济功能分类 ㈠供应型配送中心 ㈡销售型配送中心 ㈢储存型配送中心 二、按物流设施的归属分类 ㈠自有型配送中心 ㈡公共型配送中心 ㈢合作型配送中心 三、按服务范围和服务对象分类 ㈠、城市配送中心 ㈡、区域配送中心 第四节 配送中心的设置 布点原则 布点的影响因素  ⒈适应性原则  自然环境因素  ⒉协调性原则 经营环境因素  ⒊经济性原则 基础设施状况  ⒋前瞻性原则 其他 配送中心选址的方法 运输费用最小的位置 配送中心规模的确定 物流量预测（吐吞量预测） 确定单位面积作业量的定额 配送中心的占地面积 配送中心结构布局设计 第五节 配送中心的管理 组织结构： 一是按职能部门划分 二是按产品部划分 三是按区域部门划分  岗位设置： 营业部；采购或进货部；储存保管部；装卸 搬运部；机械技术部；流通加工部；运输 部；配货部；财务部；商务事故处理部 管理的内容和方法 服务： 供货的品种；仓储服务；订货方式订货批量 的限制；订单的处理次数；订单结账时限； 交货形式及点收发方式；退货处理 库存： 库存量、采购量的制定；库存管理；盘点； 仓库数、库存量的确定；商品品种的分布 仓库管理 进出货方式及进出货管理方法 库存容量单位的选用 包装方式及包装容器的选用