安装工程预算与施工组织管理 教学配套课件 邢玉林 第十、十一章.pdfVIP

安装工程预算与施工组织管理 主编 第十章 安装工程施工预算 第一节 安装工程施工预算的编制 第二节 建筑给排水工程施工预算编制实例 第三节 电气安装工程施工预算编制 第一节 安装工程施工预算的编制 一、安装工程施工预算的含义 二、编制施工预算的作用 三、施工预算与施工图预算的区别 四、施工预算的编制依据及编制程序 一、安装工程施工预算的含义 •1）企业可以根据施工预算组织指导施工和进行“两算”对比。　 •2）施工计划部门可以根据施工预算确定工程的人力、材料、机 械台班的消耗数量，安排施工作业计划。　 •3）劳动部门可以根据施工预算计算劳动力需要量，为计划调配 劳动力提供可靠依据。　 •4）材料供应部门可以根据施工预算确定工程所需材料的品种、 规格和数量，并依此组织采购和供应。　 •5）财务部门可以根据施工预算，定期进行经济活动分析，加强 工程成本管理。　 •6）企业经营部门可以根据施工预算和施工图预算的对比，研究 经营决策。　 •7）施工预算也是施工单位组织内部承包责任制，签发施工任务 书和限额领料单的依据。　 二、编制施工预算的作用 1)企业可以根据施工预算组织指导施工和进行“两算”对比。 2)施工计划部门可以根据施工预算确定工程的人力、材料、机械台班 的消耗数量，安排施工作业计划。 3)劳动部门可以根据施工预算计算劳动力需要量，为计划调配劳动力 提供可靠依据。 4)材料供应部门可以根据施工预算确定工程所需材料的品种、规格和 数量，并依此组织采购和供应。 5)财务部门可以根据施工预算，定期进行经济活动分析，加强工程成 本管理。 6)企业经营部门可以根据施工预算和施工图预算的对比，研究经营决 策。 7)施工预算也是施工单位组织内部承包责任制，签发施工任务书和限 额领料单的依据。 三、施工预算与施工图预算的区别 (一)预算编制所依据的定额不同 (二)预算编制的用途不同 (三)工程量计算规则不同 (四)计算方法不同 (五)预算水平与深度不同 四、施工预算的编制依据及编制程序 (一)编制依据 1.施工图及说明书 2.安装工程施工图预算 3.施工组织设计或施工方案 4.现行的定额 5.实际勘察和测量资料 6.设备材料手册及预算手册 (二)施工预算的内容 1.编制说明 2.计算表格 (三)施工预算的编制方法和步骤 1.熟悉资料 四、施工预算的编制依据及编制程序 2.划分工程项目 3.计算实物工程量 4.套施工定额 5.人工、材料、机械台班耗量分析 6.人工、材料、机械台班消耗量汇总 7.计算人工费、材料费和机械使用费 8.“两算”对比 9.编写编制说明 第二节 建筑给排水工程施工预算编制实例 一、计算实物工程量 二、套用施工定额 三、人工、材料、机械台班消耗量汇总 一、计算实物工程量 表10-1 工程量计算表 一、计算实物工程量 表10-1 工程量计算表 二、套用施工定额 表10-2 工料分析表 二、套用施工定额 表10-2 工料分析表 二、套用施工定额 表10-2 工料分析表 二、套用施工定额 表10-2 工料分析表 三、人工、材料、机械台班消耗量汇总 表格 三、人工、材料、机械台班消耗量汇总 表格 三、人工、材料、机械台班消耗量汇总 表10-3 人工、材料、机械台班消耗量汇总表 三、人工、材料、机械台班消耗量汇总 表10-3 人工、材料、机械台班消耗量汇总表 三、人工、材料、机械台班消耗量