项目管理 教学配套课件 陆红 第11章项目收尾 11-2.pdfVIP

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11.2 项目验收 11.2.1项目验收准备 11.2.2项目验收标准 11.2.3项目验收的依据 11.2.4项目验收流程 11.2.1项目验收准备 1)建立项目验收小组,项目验收小组成员包括:项 目委托人或用户,项目相关领域的专家。项目验 收组织也可以是第三方专门验收机构。 2)准备项目验收相关文档,如:项目合同、补充协 议、需求规格说明书、设计文档、安装手册、使 用手册、验收记录表、验收报告。 3)制定验收标准。 4)制定验收流程。 5)搭建验收环境,布置验收现场。 11.2.2项目验收标准 项目验收的标准是指判断项目产品是否合 乎项目目标的根据。项目验收的标准一般 包括: • 项目合同书; • 国际标准; • 行业标准; • 国家和企业的相关政策、法规。 11.2.3项目验收的依据 1)工作成果:工作成果是项目实施的结果, 项目收尾时提交的工作成果要符合项目目 标。工作成果验收合格,项目才能终止。 因此,项目验收的重点是对项目的工作成 果进行审查。 2 )成果说明:项目团队还要客户提供说明项 目成果的文件,如技术要求说明书、技术 文件、图纸等,以供验收审查。项目成果 文件随着项目类型的不同而有所不同。 11.2.4项目验收流程 • 目验收流程从验收申请开始,经过对项目 一系列检测,最后经过验收委员会评议, 出具 • 项目验收报告。验收不合格将提出整改方 案,项目完善后,在进行复验。

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