对钢铁行业多元产业未来发展方向的思考.pdfVIP

2014年第6期 文章编号：1002—1779(2014)06—0004—03 对钢铁行业多元产业未来发展方向的思考 口 张晓芳 中国钢铁工业协会多种经营工作委员会，自2002年 与发展的重大问题。因此，本人对钢铁行业多元产业未 组建以来，历经十余载，在协会领导的关心重视下，在 来发展方向谈了几点个人看法，供大家参考。 各会员单位的共同努力下，全行业多元产业(过去称为 一 、 要坚持以科学发展为指导，认真搞好 非钢产业)的收入和实现利润水平大幅增长。特别是 十‘‘三五”期间多元产业的发展规划 十“一五”后期以来，面对国内外严峻的经济形势，克服困 2015年，是 十“二五”的最后一年，各钢铁企业在努 难，使冶金钢铁企业的多元产业经济效益保持良好、稳定 力实现 十“二五”多元产业发展规划的同时，要投入精 的增长势头，为钢铁主业渡难关、保增长、促发展做出了 力，科学制定各自的 十“三五”多元产业发展规划。 重要贡献。十多年来，钢铁企业多元产业的发展历经了 从全行业 十“二五”期间制定的多元产业发展规划 一 个艰辛的过程： 看，多元产业收入的目标定位普遍比较高，运行的也比较 经历了十“五”期间的打基础阶段，也就是在冶金钢 好，为今后5 10年多元产业的发展积累了成功经验。 铁企业的多元产业发展初期，大部分是 大“而全”小“而 十“三五”时期，是我国钢铁企业适应新常态，加速结 全”，产业不集中，产品科技含量低，缺乏市场竞争力，基 构调整、转型升级发展的关键时期。这无疑会给钢铁企业 本依附主体的修‘修补补、小打小闹”来维持生存。 多元产业的发展带来难得的机遇，也给钢铁企业多元产业 经历了 十“一五”期间的上水平阶段。这一时期，多 发展提出了新的挑战。特别是多元产业的加速发展，助力 元产业的产品逐步具有一定的规模和技术含量，其中一 钢铁主业转型升级，事关重大。因此，各钢铁企业都要科 批新上项目还具有较强的市场竞争力。 学制定 l十‘三五”多元产业规划。一方面，要立足于钢铁行 十“一五”后期至今，随着各钢铁企业越来越重视多 业多元产业未来发展的战略高度，从多元产业大发展的思 元产业的发展，多元产业的发展进入了一个快速增长阶 路上去思考 十(‘三五”发展规划，并要统筹考虑L‘卜二五”期 段。目前，首钢、武钢等部分钢铁企业的多元产业收入或 间目标的实现，以及未来5 l0年多元产业发展规划的接 实现利润已占总收入或利润的50％；宝钢多元产业实现 续，借鉴以往的经验与教训，本着科学合理、符合实际、适 收入已达近千亿元，并有一批多元产业成为行业的样板 应快速发展需求的原则，要具有一定的先进性、超前性和 企业；鞍钢多元产业外部市场收入占总收入的50％；2013 实效性，从而引领全行业多元产业步入快速发展的健康轨 年，太钢集团、华凌集团、本钢集团、马钢集团、唐钢集 道。另一方面，在制定 十“三五”多元产业发展规划的过 团、包钢集团等大型钢铁企业的多元产业收入较2002年 程中，要注意科学规划多元产业的结构调整和转型升级。 增长了3—5倍；其他钢铁企业的多元产业也都有了较大 尤其要对一些亏损严重、污染严重、长期打不开局面、看不 的发展。因此，从总体上看，钢铁企业已逐渐走上了坚持 到未来发展前景的传统钢铁行业和大‘而全”l‘／J、而全”的 一 业为主、实现多元化发展的轨道。 多元传统产业，要下决心将其淘汰，并通过结构调整、转型 目前，已进入 十“二五”的末期，也正值钢铁企业处 升级和企业内部改革，使这些产业实现脱胎换骨，重新获 在适应新常态、加速结构调整、转型升级发展的重要时 得新生，并逐步从蜕变中发展起来。同时，要从钢铁主业 期。在这极其特殊的背景下，我国钢铁企业多元产业的 和多元产业实现双‘赢”的角度，去考虑未来5l0年的发展 发展也面临新的挑战，即如何发‘展多元产业，助力转型 规划。重点是在自有资源配置、环保节能、闲置资