信息化建设和提高企业核心竞争力关系的研究.pdfVIP

经济管理与人文科学 械化程度和信息化管理速度，逐步从千家万户饲养走向规模化，集中饲养，促进畜牧业走向工业化生产。 这必然需要信息化管理。 参考文献 【1】吴吉义．国内外农业信息化现状分析．信息化建设，2006． [2】杨冰之．“十一五”信息化规划需要四个“新”．光明日报，2006． [3】曹利军等．畜牧信息技术的现状与发展趋势．中国畜牧兽医学会信息技术分会首届学术研讨会论文集．中国农业出版社， 2005．110-113 【4】刘建国．信息化建设要走低成本道路．光明日报，2006． 【5】陆昌华，王立方，谢菊芳等．工厂化猪肉安全生产溯源数字系统的设计．江苏农业学报，2004，20(4)：259—263 【6】孙德林．中国畜牧信息技术发展与未来，中国畜牧兽医学会信息技术分会首届学术研讨会论文集．中国农业出版社， 2005．178—181． [7】卢丽娜．我国农业信息化的主要问题及解决途径．光明日报，2006． [8】侯勇．信息化理论体系亟待建立．光明日报，2006． 【9】张子仪．联合起来加速畜牧业信息资源的整合与管理．中国畜牧兽医学会信息技术分会首届学术研讨会论文集．中 国农业出版社，2005．9—12． 作者简介 王韵扬，女，软件工程专业硕士，辽宁省动物卫生监督管理局信息中心，助理工程师，主要从事辽宁省畜牧业信息化建 设t作。 王育欣，男，计算机技术专业硕士，沈阳广播电视大学理工学院教师，讲师，工程师，博士研究生在读，主要从事计算 机网络技术、网络数据库技术等教学、研究工作。 信息化建设与提高企业核心竞争力关系的研究 魏丽丹 (沈阳卷烟厂) 摘要：随着社会环境的巨大变化，企业开始重新审视自身的发展目标并调整发展战略。市场的竞争最终将 成为企业之间核心竞争力的比拼，企业信息化手段、平台功能的强大与否都将直接决定企业核心竞争力的高低。 在市场反应速度越来越要求快速，产品交付能力要求越表越高，生产品种越来越强调个性化的今天，企业内部的 资金流、物流的流通速度也越来越高节奏。信息流的质量以及快速衔接通常成为了许多企业所关心的问题。对于 我们红辽公司应该加紧制定自己的信息化发展战略，注重信息网络、信息资源、信息技术、信息产业、信息法规 环境与信息人才六大要素。以信息化带动工业化，在公司的各项活动中。通过普遍采用信息技术和电子信息装 备，更有效的开发和利用信息资源，推动公司经济发展和技术进步。使我们红辽公司在市场的浪潮中立于不败之 地，实现又好又快地发展。 关键词：发展；共享；制度；战略 企业的进步与发展也是永无止境的。科技是第一生产力”信息技术作为高新技术要不断被企业吸收 运用，企业不推动信息化系统，不走信息系统建设的持续发展道路，势必丧失企业的核心竞争力，从而 在商战中失去优势。 811 科技创新与和谐社会建设 (一)明确信息化总体战略思路和目标：创新理念、总体规划、分步实施、精益精确、 共享资源o 1．创新理念。慈厂长在思想动员大会上曾经提到，我们的员工要提高创新能力，首先最应提高的就 是理念的创新，改善我们的思维方式，融入先进的经营管理思想和理念，采用先进的管理方法，不断学 习，不断进步，这样才能提升我们企业的核心竞争力。我们要勇于接受新事物，比如敏捷制造、并行工 程、jit、erp、整体协同等，使信息化的起点高，水平先进。 2．总体规划。根据我们红辽公司发展战略制定整体规划，避免孤立地没计或实施单项管理，防止形 成信息孤岛和重复投资。 3．分步实施。按照效益导向、典型引路、重点突破的原则，有步骤地推进信息化进程，2007年上半 年按照国家局的要求公司及两厂的网络已经顺利并入骨干网，其中每个网段我们都是根据各部门工作进 程有计划有效率的调整，没有影响各部门的正常工作。 4．精益精确。突出抓好信息化的基础性工作，规范和优化流程体系，提高定额、标准、编码等基础 数据管理水平，建立健全制度，确保各项数据的真实性、准确性、一致性和适时性。 5．共享资源。建立集成