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· 198· 煤炭经济管理新论(第7辑) 新矿集团坚持技术创新推动企业发展的研究与探索 高文良 段秀兰 曹正宏 澹台庆雨 (新汶矿业集团通力机械公司 山东新泰 271233) 一、实践探索 , 回顾“十五”时期的发展,新矿集团技术创新工作站到了一个新的高度。归纳起来,新矿 集团技术创新工作有以下八个特点: (1)企业科技开发投入逐年增加。“十五”期间,集团公司科技开发投入资金14.3626 元,达到3.29 投入必须占企业产品销售收入3%以上”的要求。 (2)煤矿机械化装备水平显著提高。“十五”期间,集团公司加大了科技投入,改善生产 条件,以“机械化、自动化,信息化”实现主业的稳产高效,先后投入2.3亿元购置综采液压支 架、薄煤层综采设备等。目前全公司综采工作面13个、综掘工作面28个,华丰、孙村、翟镇、 协庄、鄂庄5个矿基本实现了综采机械化,综采机械化程度由2002年的20%提高到70% 以上。 (3)企业科技项目立项获得资金支持有新突破。 (4)企业自主创新能力不断增强。“十五”期间,全公司共申请专利110项,授权专利46 项,其中发明专利8项,已受理待审批的64项。集团公司拥有的部分自主知识产权的项目, 实现了产业化,核心技术竞争能力不断增强。其中:煤炭地下气化技术拥有1项发明专利, 待审批发明专利3项;深部矿井冰冷辐射降温技术拥有4项实用新型专利;煤矸石硬塑制砖 机拥有6项实用新型专利;螺旋钻采煤机拥有多项实用新型专利;利用造纸废液制备水煤浆 ’ 技术和综采设备撤出技术均形成了产业化。 (5)校企产学研联合更加广泛。新矿集团与国内16所知名大学和37个科研院所建立 了长期的合作关系。 (6)企业科技奖励政策和激励机制不断健全。为奖励在科学技术进步中做出重要贡献 的集体和个人,印发“科学技术进步奖励办法”等五个文件,同时下发《重大科研项目支持资 金管理办法》、《关于开展技术创新竞赛活动的实施意见》、《关于促进科技成果转化的暂行规 定》、《关于鼓励寻找新的经济煤炭储量的有关规定》,设立了技术进步奖、专利奖、论文奖、成 果效益奖、创新单位奖、QC成果奖、技术革新奖,最高特等奖一项奖励30万元。对完成重 大技术创新项目,且为企业发展带来巨大经济效益的项目给予重奖。目前,集团公司高级工 程技术人员人人都有课题,人人都撰写论文,青年工人开展岗位练兵和注重科技的企业文化 氛围。“十五”期间用于科技进步奖励金额达2600万元,获奖人员3010人次。 (7)企业研发重大技术创新项目实行首席专家制。2005年对列入集团公司资金支持的 煤炭经济管理新论(第7辑) 重大技术创新项目,实行首席专家制和交纳风险抵押金制度,首席专家每个项目交纳抵押金 2万元,课题组其他成员每项交纳I万元。同时,首席专家与集团公司签订合同,项目完成 后,进行评估,达到合同规定目标除加倍返还抵押金外,再进行一定的奖励。2005年实施 “首席技师”制度,正式命名孟广东等72人为“集团公司首席技师”。 (8)企业科研成果累累,连年获得奖励。“十五”期间获得上级表彰奖励的科技成果256 项。其中:获得国家科技进步奖1项;获得中国煤炭工业十大科技成果奖4项;获得部级奖 励42项(其中:特等奖2项,一等奖2项);山东省科技厅37项;获得地厅级奖励176项。达 到国际领先的13项,国际先进的38项;国内领先的100项;国内先进的87项;省内领先1 项;省内先进17项。 二、几点思考 . 1.进一步研究推广新技术、新工艺,提升矿井技术装备水平 (1)大力发展综合机械化。综采工作面应研究电液控制系统,提高综采工作面的自动 化控制装备水平。推广使用综采工作面综合监测系统,及时检测支架受力和设备工况信息 反馈;掘进方面应研究岩石掘进机及其配套技术,主要目的实现掘锚一体化,从根本上提高 矿井防灾抗灾能力。 (2)矿井主运和辅助系统应大力发展自动化、信息化和智能化。 (3)在矿井运输上应大力扩展大巷轨道运输信集闭系统,主要是将信集闭运行情况通 过光缆传输到矿调度室,实现调

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