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云南财经大学2008级函授生期末（学分）考试 现代企业管理复习资料 一、名词解释 1.决策 2.全面质量管理 二、单项选择题 1．股份有限公司的执行机构是（ ） A．董事会 B．股东大会 C．经理班子 D．监事会 2．适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（ ） A．直线职能参谋制 B．矩阵制 C．事业部制 D．模拟分权制 3．企业用新开发出来的产品进入原有市场的一种策略为（ ） A．市场渗透型 B．市场开拓型 C．产品开发型 D．混合型 4．企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（ ）。 A．需求导向定价法 B．竞争导向定价法 C．渗透定价法 D．成本导向定价法 5、企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于 ( ) A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵组织制 D.模拟分散管理制 6、当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为( ) A、发展战略 B、稳定战略 C、紧缩战略 D、超速发展战略 7、市场营销组合的（4p’s）是指（ ） 产品 价格 渠道 营业推广 B 产品 广告 渠道 促销手段 C产品 价格 渠道 促销手段 D宣传 价格 分销渠道 促销手段 8、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有的地区的经销办事处，但同时总经理又要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？( )。 A 责权对应原则 B 指挥链的指挥统一性原则 C 集权化原则 D 职务提高，职能分散原则 9、某顾员在一个岗位上已经工作了许多年，他现在的工作状况却并不令人满意，其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看，你认为对他最好采取什么措施？( )。 A 明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇。 B 让他继续留在现岗位，再注意观察一段时间。 C 向他说明领导的困惑，希望他努力改进工作。 D 与他共同分析原因，寻求改进的措施。 10、根据我国《公司法》的规定，公司的最高权力机构是：（ ） A 经理班子 B 董事会 C 股东大会 D 监事会 11、可以使公司与购买者之间的买卖关系发展成为互相理解和友谊的关系，因而具有感情交融性特点的促销方式是（ ） A 人员推销 B 营业推广 C 公共关系 D 广告宣传 三、判断题 1．股份有限公司的股东仅以其认购的股份对公司债务承担有限责任。（ ） 2．企业管理的重要任务就是把对社会承担责任放在首位。（ ） 3．管理幅度与管理层次成正比例关系。（ ） 4．在一般情况下，政治因素是影响顾客需求的主要因素。（ ） 5．劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，规定每个工人（或每个班组）在单位时间内应当生产的产品（或零件）数量标准，或生产某种单位产品（或零件）应当消耗的时间标准。 6．产品的寿命周期是指产品进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。 7．无形资产是指企业长期使用但没有实物形态的资产。如专利权、商标权、著作权、土地使用权。但不包括非专利技术和商誉。 8、企业的营销观念一般是通过销售部门制定营销计划反映出来。（ ）9、名牌就是品牌，品牌就是名牌（ ） 10、有限责任公司是指股东以出资额对公司承担有限责任，公司以其全部净资产对公司的债务承担责任。（ ）11、企业是指拥有各种生产要素，并具有法人资格的基本经济单位。（ ）。12、从资源配置的角度看：企业的出现是因为组织费用高于企业的交易费用。（ ）13、生产过程包括了生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程和附属生产过程。（ ） 14、以把建立现代企业制度简单地理解为企业公司化。（ ） 15、母公司和子公司在法律上是同一个法人，母公司应对子公司的债务负有限责任（ ）16、资合公司就是指信用基础建立在股东个人的信用之上。（ ）17、市场营销的核心就是商品推销。（ ） 18、在建立企业法人制度的国有企业中，企业法人是最高领袖，企业一切重大事宜皆由企业法人说了算。（ ） 四、问答题 1．企业管理的基本职能是什么？ 2、构成企业外部环境的主要因素有哪些