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四川省威达煤业有限责任公司 “十二五”计划及2020年发展规划 二〇一一年九月十五日 目 录 第一部分 企业发展状况 - 3 - 第一节 发展概况 - 3 - 第二节 存在的问题 - 6 - 第二部分 指导思想、发展战略、规划目标 - 8 - 第一节 指导思想 - 8 - 第二节 发展战略 - 8 - 第三节 规划目标 - 9 - 第三部分 保证措施 - 12 - 第一节 以煤为主 做强煤炭产业 - 12 - 第二节 强化市场研究，做强元明粉产业 - 15 - 第三节 深挖内潜强化管理，提高经济效益 - 18 - 第四节 深化企业改革 促进企业稳定发展 - 19 - 第五节 实施科技创新和人才强企战略 - 20 - 第六节 营造和谐环境 促企业健康发展 - 21 - 第七节 加强资金筹措 保障项目建设 - 25 - 第四部分 2020年发展初步规划 - 26 - 四川省威达煤业有限责任公司 “十二五”计划及2020年发展规划 第一部分 企业发展状况 第一节 发展概况 一、公司现状 四川省威达煤业有限责任公司，是2009年11月由原四川省威远煤矿公司制改造而成立，是川煤集团下属子公司。公司注册资本11853.13万元，下辖威远煤矿、叙永煤矿、蓉兴公司等三个生产单位以及职工医院、成都办事处、威远矿区社区管理委员会等单位，还有一个由威达公司控股的即将投入试生产的泸州市威鑫煤业公司。目前，公司以生产销售精煤、无烟煤、元明粉为主。 公司拥有煤炭资源地质储量4388.9万吨，芒硝矿资源3300万吨。煤炭生产矿井2对，生产能力54万吨/年（叙永煤矿为生产能力45万吨/年的试生产矿井），基本建设矿井1对,设计能力21万吨/年，芒硝矿生产矿井1对，元明粉生产能力40万吨/年。 二、“十一五”期间取得的主要成绩 威达公司自加入川煤集团以来，按照川煤集团“突出发展煤炭主业、提高产业集中度、增强资源控制力、提高企业抗风险能力、走可持续发展和循环经济的新型工业化道路，实现煤炭产业集团跨越式发展”的总体要求，坚持“调整转型谋大略、固本强基求发展”的指导思想，坚持“公平、包容、和谐、发展”为企业理念，实现威达公司“大战略、大格局、大发展”的奋斗目标，坚持践行科学发展观，企业保持了较好的发展势头。 ㈠ 企业的经济实力得到增强 2005年至2010年，原煤产量由14.31万吨增加到25.19万吨，增长76%；企业收入由8120.65万元增加到14891.01万元；资产由2.0103亿元增加到3.5231亿元，增长75.25%；员工年均收入由0.7034万元增加到1.6953万元，增长141.02%。 ㈡ 产业结构调整初见成效，形成了煤炭、化工产业共同发展的格局 “十一五”初期，威达公司煤炭产量总量较小，元明粉生产能力低下，小水泥、小火电等国家明令淘汰的生产线一度存在。五年来，在川煤集团的大力支持和帮助下，公司加快发展，取得了较大的突破，产业结构发生了较大的变化。叙永煤矿通过技改扩能，年生产能力由建设时的9万吨/年提升到45万吨/年；威达威远煤矿通过调整生产系统、投入机械化采煤，优质煤产量稳中有升；威鑫公司21万吨/年的矿井基本建设初现成效，预计2011年二季度投入试生产；蓉兴公司20万吨/年元明粉生产线于2008年顺利建成投产，元明粉产能提高到40万吨/年；利用国家调整产业结构政策，顺利实现了公司小水泥、小焦化、小火电等国家明令淘汰生产线的关停，员工顺利分流。目前公司形成了以煤为主、化工为辅的产业协调发展格局。 ㈢ 项目建设促进企业发展 “十一五”期间，尽管公司经营效果不是十分理想，但公司决策层对重大项目的建设是十分重视的。千方百计挤出资金进行煤炭矿井技改扩能、新井建设和元明粉新生产线建设。“十一五” 期间共投入2.74亿元进行重大项目建设。煤炭产业方面，新建威鑫矿井，预计2011年二季度投入试生产; 叙永煤矿扩能技改，新增煤炭生产能力36万吨/年。化工行业方面，新建20万吨/年元明粉生产线，使我公司元明粉生产能力提高到40万吨/年。 ㈣ 坚持科技促发展 “十一五”期间，威达公司重视并积极开展科技工作，恢复了科技工作机构，配备了相应管理人员。 大力发展采掘机械化，采掘机械化从无到有。到2010年底，威远煤矿装备爬底式采煤工作面一个；叙永煤矿装备高档普采工作面一个，综掘面一个，综采工作面已于2011年2月投入运行；威鑫公司首采工作面就要求按综采工作面布置。2010年1-10月，全公司的采煤机械化率达38.83%，掘进机械化率有所提高。 以科技手段强化矿井灾害治理，提高矿井抗灾能力。在瓦斯治理、顶板及巷道支护、矿压观测等方面与重庆大学、省安科院、川煤集团技术中心等科研院所合作，取得了较好效果。 ㈤ 顺利完成企业公司制