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维普资讯 【经 济 论 坛 】 【摘 要 】企业集团只有建立规范的集团财务控制框架、进行有效的财务控制才能有序运 转。从而促进整个企业集 团的 良性发展。3-前,我 国的企业集 团往往在财务控制上存在着一些 问题 .从而增加 了企业 的风险 。降低 了企业运行的效率。本文拟从集团财务控制 的内容、财务 控制 中存在 的问题及原因以及完善企业财务控制的途径几个方面进行探讨 关【键词】企业集团;财务控制 ;问题;途径 【中图分类号】F27 【文献标识码】A 【文章编号】1006—7426[2007]06—0082—02 一 团利益等等原因而人为调整利润 。具体表 序 以及 内容监督机制 。没有监督、没有程 、 我 国企 业 集 团 财 务控 制 中容 易存在 的 现在 :会计凭证 的填制缺乏合理有效的原 序约束的财务权力过分集中在部分管理 始凭证支持;人为捏造会计事实,篡改会 者个人手里 .造成 了财务管理的无序和混 问题 计数据,设置外账,乱挤乱摊成本,隐瞒或 乱。 虚报收入和利润:资产不清、债务不实等 (三)“内部人控制”损害出资人和企 会计信息失真 .假账严重 等 。 业利益 近年来 .由于会计工作 (二)财务权力分散 ,缺乏监督 “内部人控制”损害出资人和企业利 秩序混乱、核算不实而造成 一 些企业集团的子公司、分公司拥有 益 ,突出地表现为 :少数企业经理通过合 的信息失真现象在一些企业 比较普遍 。而 过多的资金凋配权 、对外投资权 、筹资权 , 法或1r法途径 。利用手 中的权力,转移 、侵 这种情况在管理 比较松散 的企业集 团中 收益分配权 .导致对下属企业缺乏控制 。 吞公司资产及其收益 。牟取各种利益 ;自 则更为严重 。其主要原因不外乎利益驱 为各种违规行为开了方便之门。另一方 发性或非正式私有化 .在承包名义下实施 动 .子公司的经理为 了应付母公司的考核 面 .在集 团公司和子公司的财务分为两个 控制权 的转移 :在企业组织转型或公司改 以骗取奖励 。或隐藏 自身实力、维护小集 层次,往往缺乏规范的决策机构、决策程 制过程中侵吞 国有资产 · 82· 维普资讯 【理 论 与 改 革 】 (四)费用支出失控,亏损增加 三 、完 善 企 业 集 团财 集中在对其重大的投资项 目.财务收支情 一 些企业集 团对子公 司经理 的业务 况等资产的真实性 以及资产能否保值增 务 控制 的对 策 招待、购车等开支缺乏约束机制 ,使本来 值等资本运作的有效性 的审计上 。同时 , 微利 的企业出现亏损 .本来亏损
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