QC小组活动程序介绍（中）.pdf

QC小组活动程序介绍 (中) 杨 铁 文 杨 铁 文 2014年3月 2014年3月 目 录 目 录 四、设定目标 2 目 录 目 录 1．为什么要设定目标 2 ．怎样设定目标 3．目标设定不宜多 4 ．目标值设定的水平及依据 5、小结 3 四 、设定目标 、设定目标 1．为什么要设定目标 1．为什么要设定目标 1）明确通过小组活动，将问题解决到什么 1）明确通过小组活动，将问题解决到什么 程度。 程度。 2 ）为效果检查提供依据。 2 ）为效果检查提供依据。 4 四 、设定目标 、设定目标 2 ．怎样设定目标 2 ．怎样设定目标 1）目标应与课题名称一致 1）目标应与课题名称一致 例如：选定的课题是 《降低××产品（或零件） 例如：选定的课题是 《降低××产品（或零件） 的加工废品率》，则目标就应设定为：加工废品 的加工废品率》，则目标就应设定为：加工废品 率由现在的3.4%降到0.5% 以下；又如：选定的 率由现在的3.4%降到0.5% 以下；又如：选定的 课题是 《提高清水墙抹灰优良率》，则目标就应 课题是 《提高清水墙抹灰优良率》，则目标就应 该设定为：清水墙抹灰优良率从现在的65%提高 该设定为：清水墙抹灰优良率从现在的65%提高 到90% 以上。 到90% 以上。 5 四 、设定目标 、设定目标 2 ．怎样设定目标 2 ．怎样设定目标 2 ）目标要定量化 2 ）目标要定量化 定性目标：只确定目标的性质，而没有具体量 定性目标：只确定目标的性质，而没有具体量 化的目标，称为定性目标。 化的目标，称为定性目标。 例如：※提高工程勘察质量 例如：※提高工程勘察质量  ※提高规范化服务的程度  ※提高规范化服务的程度  ※设备管理得到加强  ※设备管理得到加强  ※创建“ ××安全文明达标工地”，完成  ※创建“ ××安全文明达标工地”，完成 公司预定目标 6 公司预定目标 四 、设定目标 、设定目标 2 ．怎样设定目标 2 ．怎样设定目标 2 ）目标要定量化 2 ）目标要定量化 从以上四例可以看出，设定这样的目标，经过 从以上四例可以看出，设定这样的目标，经过 分析原因、采取措施，其改进结果，无法与之 分