从“职业规划”到“终身规划”——企业人才规划变革策略.pdfVIP

维普资讯 ■管理创新 ■现代管理科学 一2007年第4期 从 “职业规划’’到 “终身规划’’ 企业人才规划变革策略 ●王世英 胡家勇 摘要：在现代职场中，很多企业都有为核心员工进行职业生涯规划的意识和措施，但人力资源管理效果依然不佳．文 章认为，症结在于企业只是对核心员工进行职业规划而非终身规划，真正有效果的人员规划，必须是终身规划．文章将从 职业生涯规划的局限性、终身规划的积极意义、员工择业心理以及具体规划措施等方面，分析并构建一个较为全面的核 心员工终身规划系统，从而实现从职业规划到终身规划的意识和策略的提升。 关键词：职业生涯规划；终身规划；人力资源管理；择业心理 一 、 职业生涯规划的局限性 在一个组织内部的不同岗位内进行选择。 计划经济时代国有企事业单位的员工，拥有着铁饭碗 由于现代社会信息高度发达，社会交往高度频繁，市 的生活。人们以单位为终身的家。尽管改革开放后，一部分 场经济的开放性，使人们有了进行宽屏选择的背景和条 不安分的分子下海创业 。但大部分国有企业的人，仍然不 件 。在有了各种选择的条件下，人们 自然要根据 自身条件 愿意放弃国有企业的职工身份。即使外面的工资要高得 进行 自己的终身规划，寻求对 自己最有利的选择。人们的 多，但他们不为所动，最主要的原因是他们认为国有企业 眼光不仅盯着 自己组织内部的岗位和可能的晋升空间，人 对他们有终身的承诺，他们有终身的保障。外面其他单位 们的眼光还盯着社会上广阔的选择。 虽然可能一时工资会高一点，但没有人给予你终身的保障 现在流行的员工职业生涯规划 ，眼光局限在组织 内 和承诺。可见．人们对 自己终身的考虑远过对一时工资高 部，一个假定前提是员工一直在本组织内服务，直到退休。 低的考虑。 这些职业生涯规划以组织边界为边界，即庙有多大和尚只 近些年，公务员考试一直高烧不退，究其原因就是人 能成长多大，这就是单纯的职业规划没有吸引力和虚置的 们普遍认为公务员职业对人的一生有保障，尤其是女性求 原因。这样的职业生涯规划，只能是组织的一厢情愿，没有 职者，其父母都希望 自己的女儿能够进入公务员的队伍， 从个人终身价值的角度去思考，没有重视每个人生活的社 以保障一生的稳定和平安。 会的开放性，没有意识到每个人都具有 “聪明人假设 ，当 在珠三角人才竞争中，除了广州和深圳之外，其他城 他们有了条件有了更好的机会时，他们会毫不迟疑选择更 市很难吸引许多高级人才在当地终身奋斗，原因是这些高 好的组织和更好的岗位。在任何一个人的终身规划面前， 级人才在 自己的终身规划 中．没有将在当地终身工作和生 单纯的职业规划会变得苍 白无力和不堪一击，职业规划在 活作为一项选择。有的企业用住房、买车、公司为员工雇佣 一定意义上只具有从属性质。 保姆等所谓的18个金色手铐去留住这些人才，这些措施 二、终身规划的基本概念 部分见效．但仍有相当多高级人才流向了广州和深圳。这 1．终身规划的定义。人们 自觉对从某一个现在的时点 些流失的人才中，一部分是为了自己的子女未来的教育， 开始，到人生终点的工作、生活进行的一系列预棂I、设计和 他们不仅在做 自己的终身规划，实际上在做 “跨代规划或 策划的活动就是人们的终身规划。 代季规划”。将 自己的选择延伸到子女未来的发展。 终身规划的起点可迟可早。有人从少年时期就开始了 教师职业在近 5年到6年内，迅速成为令人羡慕的职 终身规划，并基本按照 自己的规划去一步步实施，有人的 业 ．教职难求使学校在人才招聘上占有了非常主动的地 个人规划进行的非常晚，到了成年后才有规划的意识，开 位。人们对教师职业的追捧与人们的 “终身规划”及 “跨代 始规划 自己．的一生；有人没有终身规划，靠惯性生活，如一 规划及代季规划”有关。因为教师职业除了稳定外，个人的 组记者在中国西南贫困山区向一