经济管理现状分析与创新经济管理的措施.pdfVIP

·240 · 经济论坛 经济管理现状分析与创新经济管理的措施 1 2 李楷 陈二远 （1、河南省许昌市公路管理局安全监督科，河南许昌 461000 2 、许昌交通质监站，河南许昌 461000 ） 摘 要：我国的经济发展很快，而且社会经济市场也在不断的发展与变化，企业想要实现快速、稳定、长远的发展，必须顺应社会发展 的潮流，对企业的经济管理体制进行不断地创新。本文对我国经济管理现状进行了分析，笔者根据自身经验提出了几点创新经济管理的 措施，希望对企业管理者有所帮助。 关键词：经济管理；现状；创新；措施；制度 随着社会的发展与进步，我国的社会经济体系也在不断地完善 外，企业的管理制度还需要具有一定的约束性，要对员工的行为进 与改变，这对企业经济管理制度有着较大影响。创新是发展的前提 行规范管理，使其严格按照企业制定的规则秩序进行操作，这种规 与基础，企业管理者必须不断的创新，做到与时俱进，才能提高管理 范的管理模式，既体现企业的人性化又体现企业的规范化，是企业 的水平，促进企业经济效益的提升。我国的企业比较多，但是规模各 实现快速发展的有效手段。另外，企业管理的核心工作是企业文化 异，而发展并不均衡，笔者分析了我国企业经济管理的现状，并对创 建设。加强企业文化工作建设是企业管理的另一种有效解决方案， 新经济管理体制提出了几点建议措施，以供参考。 只有建立先进的文化，并将其引进企业管理的思想与理念中，才能 1我国经济管理的现状分析 使全体员工的精神面貌得到提升，而且有利于构建和谐的经济管理 1.1 管理理念较为落后。我国的企业数量很多，而且规模较大 氛围，有利于形成一种新型的文化气氛，营造良好的工作环境。所 的企业所占比例比较小，在一些规模较小或者创办时间不长的企业 以，以人为本和文化建设是企业管理有效进行的首要选择，在团结 中，存在着管理理念比较落后的问题。管理理念与管理者的水平以 和谐的气氛中，才会使企业绩效得到提升，进而促进国家经济的发 及素质有较大关系，在一些规模较小的企业中，管理者的管理水平 展。 有限，而且缺乏创新的精神以及与时俱进的管理理念，没有顺应社 2.2 制定创新的经济管理制度。在经济管理的整个过程中，制 会的发展要求，对管理模式进行创新，使得企业的发展受到了较大 度的创新是基础。在完善经济管理制度的基础上创新相应的管理制 的制约。在企业管理中，财务管理有着重要的地位，其也影响着企业 度，这才是新时代发展的要求。针对社会的市场体系，制定合理的管 的盈亏，所以，在制定管理模式时，可以将其独立出来，还要应用多 理制度，使企业形成强大的经济团体。从制度上创新，改革各项管理 项技术，使其形成综合性的管理体系。 体系，满足社会市场经济的要求。通过创新的经济制度调整企业内 随着社会的发展，企业间的竞争越来越激烈，如果企业的管理 部所有不合理的资源配置，使企业产品得到优化。另外，不难发现， 机制不够先进，则有可能会被市场所淘汰，在管理的过程中，管理人 制定创新的经济管理制度，有利于建立健全市场内部的组织结构， 员必须具有创新的意识，要做好市场调查工作，制定出具有长远意 同时有利于产品的开发利用。所谓的创新策略是以全体成员参与的 义的发展战略。为了制定出最有效的管理制度，管理者需要有危机 全面监督体制为基础，不断人性化的管理方法。当然，制定制度时要 管理意识以及战略管理理念，还要有创新的精神，这样才能提高经 考虑到其适应性，只有制度得到广大员工和管理人员的快速适应， 济管理的水平。 才会产生其所存在的经济效益。 1.2 管理制度不够完善。管理制度对企业的发展有着重要意 2.3 加强企业的内部监控工作。（1）加强对企业各部门的调控。 义，其也是各项管理措施实施的基础，对企业员工有着一定约束作 企业的内部控制是经济管理中重要的组成部分，一些以财务为依靠 用。经济管理制度是企业管理的重要依据，但是我国一些企业的管 的企业不能适