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2013年博乐HR学院HR实战训练营成长 分享 实用 实战培训特点：【实战性】培训服务项目均以实战训练为基本结构，课程模拟真实项目场景，学员进行现场模拟操作。学员培训合格后，再次面对类似难题时，即对流程要点与注意事项非常清楚，难题迎刃而解。【工具性】提供专业人力资源流程制度、工具表单与人力资源项目工作方法，同时致力于研究通过计算机、网络手段实现高效率的工作方法；【系统性】从人力资源整体结构出发，兼顾不同模块之间的逻辑关系、嵌合关系；【科学性】 对标杆企业案例研究深入，充分了解先进模式和资讯，同时紧密结合中国企业特点，确保课程的正确性和科学性。 ?HR 学院秉承“基于行为改变的实战训练”的原则，对每个培训、咨询项目都以立足实际、专案调研、专家顾问的模式运作，全面提升企业人力资源人员的专业技能，为企业的快速发展提供具有针对性的解决方案，从而提升企业的整体核心竞争能力。HR实战训练营博乐针对HR及经理人隆重推出HR学院，HR学院携手全国名师，先后开设了“招聘选才”、“薪酬管理”、“绩效管理”、“培训发展”、“劳动关系”、“HR管理”等六大类约20余门针对现代人力资源管理的热门课程。HR学院每年在北京、上海、广州、深圳、西安、成都等20多个城市开设大型公开课近两百次，参加人数约五万人次/年，在全国各地掀起了HR学习风暴，引起了业内的强烈反响。HR学院2013年在重庆再掀HR学习浪潮。课程特点： 唯一针对企业培训需求的公开课程 云集众多名师授课，各领域相关专家、著名讲师 以单场形式组合形成，企业可任选适合的课程参加授课对象： 总经理、hr总监、部门经理或主管、人事专员 博乐HR学院三大优势实战性：实战性：几大模块针对性设计企业老总及ＨＲ从业者面临的实际问题，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。 品牌课程：引进世界著名培训机构的专利品牌课程与精品课程专职培训师：丰富的企业管理经验和国际化背景，并获得课程的全球认证资格，有为各行业授课的经验2013年课程时间表培训时间培训课程名称讲师单次课报价（元/人）4月20日企业用工风险防控 李迎春8506月29-30日 招聘与结构化面试技巧 张远坤12008月3-4日Excel在人力资源管理中的高效应用 韩小良120010月19日 MP3-薪酬体系设计技术 张明生75011月16-17日 基于KPI的绩效管理 张怀120012月14-15日 中层管理干部管理技能训练 胡润东 1200年卡3500元/人,获得年卡的会员将获得不低于6个月的博乐HR学院举办的培训课程，每月限制参加一场一人次1.《企业用工风险防控 》劳动合同管理疑难案例分析高级研讨班 本课程通过对必威体育精装版法律法规的解读，以及剖析近年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例，帮助企业成功建立员工关系管理体系。 课时:1天 ,开课时间: 4月20日课程大纲概览 （一）企业规章制度相关法律问题及风险应对（二）入职管理环节的风险与应对（三）劳动合同订立环节的风险与应对（四）无固定期限劳动合同相关法律问题及风险与应对（五）试用期相关法律问题及风险与应对（六）服务期与竞业限制法律风险与应对（七）工资支付中的法律风险与应对（八）劳动合同解除与终止环节的风险与应对（九）经济补偿金和赔偿金相关法律问题及风险应对（十）劳动争议处理技巧《企业用工风险防控 》 劳动合同管理疑难 案例分析高级研讨班 讲师介绍 李迎春√深圳律师协会劳动和社会保障法律业务委员会主任 √中华全国律师协会劳动和社会保障法专业委员会委员 √深圳市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员 √广东省工会法律服务律师团成员 √广东省普法高级讲师团高级讲师 √人力资源和社会保障部《职业》杂志专家团成员 √劳动仲裁网首席律师，劳动合同法网顾问 √对劳动法研究具深厚造诣，出版多部劳动法专著，担任多家大型企业法律顾问和多家杂志社在线答疑专家和特邀撰稿人。二、参会对象 2.《招聘与结构化面试技巧 》招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题—— --没有明晰人力资源规划与招聘管理体系 --没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 --没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法 课程收获：明晰招聘的重要性； 认清招聘和选才误区并有效的避免； 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项； 辨识面试中的真实与谎言； 根据目标和维度设定面试计划； 掌握结构化面试的方法与技巧。◆ 课程优势：√情境代入，结合多个企业的招聘案例透彻分析，讲师现身说法；√统合综效，整合人力资源招聘环节的四大工具，便于学员即学即用；√注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。 课时:2天,