【期刊】提升建筑施工企业财务管理水平的对策研究.pdfVIP

财会研究 提升建筑施工企业财务管理水平的对策研究 海门市设备安装工程有限公司 李建新 摘要：财务管理作为建筑施工企业的核心管理环节之一，将会直接 (--)m化建筑企卫的财务管曩意识 影响到企业的生存和发展，由于建筑工程项目具有工期长、资金流转量 建筑施工企业应该重视财务管理理念，在认识财务管理内涵的基 大和工程环境变化因素多等特点，因而加强建筑施工企业的管理管理 础上加强企业的财务管理工作，围绕企业经营管理目标，严格控制工程 显得相当重要。 成本支出，确保工程顺利进行。这就需要企业将财务管理融入到企业 关键词：建筑施工企业财务管理对策 的整体管理中，发挥财务管理的监督职能，不断提升财务处理能力和更 新财务技术，提升财务管理水平，使企业的财务管理和企业管理相互促 加强建筑施工企业的财务管理是企业参与市场竞争的基础和关 进，最终实现整体管理目标，因而必须加强企业财务管理意识。 键，本文在分析财务管理在建筑施工企业的作用基础下，分析当前建筑 (二)建立健全的财务管理机制 施工企业的财务管理存在的问题，并提出提升建筑施工企业财务管理 完善的财务管理制度才能够为财务管理提供管理依据，财务管理 水平的对策及建议，希望能够提升财务管理水平。 制度要涵盖施工企业的成本管理、资金使用、会计核算等多个各方面， 一、财务管理在建筑施工企业中的作用 体现出财务管理制度的全局性和整体性。制定财务管理制度是一个方 (一)财务管理是企业生存和发展的基础 面，还需要重视财务管理制度的实施，在科学财务管理的基础上，还需 建筑行业和其他行业相比，具有工期长、投资多和不可逆等特点， 要在企业内部对全员进行财务管理制度的培训和宣传，使企业所有人 施工企业在施工过程中需要垫付大量的工程款，对施工企业的资金实 员形成财务管理意识，相互监督，促使企业财务管理水平的提升。 力要求非常高，而且不同的施工环节对不同的物质需求也是不同，这在 (三)加强企业西青金管理 一定程度上增加了财务管理的复杂性，涉及到的会计核算、原始凭证处 由于资金是建筑企业的生命线，缺乏充足的资金供应，工程项目将 理以及应收账款的处理都必须经过财务预测、制定财务计划，可以说财 很难展开，加强企业的资金管理可以从以下几个方面人手。首先是企 务管理是建筑工程项目开展的基础，直接关系到施工企业的生存和发 业内部应该建立资金结算中心来应对资金可能出现的短缺问题，使企 展。 业完全掌握资金流通过程。其次是引入财务管理的信息化处理手段， (二)财务管理是企业防范财务风险的重要手段 全面利用计算机处理技术，提升财务管理信息处理的及时性和全局 建筑工程项目由于本身工期比较长，投资回笼速度比较慢，存在很 性。最后是加强企业应收款项的处理，工程项目开展过程企业需要投 大的财务风险，主要表现为投标风险、资金筹集风险、资金回笼风险，如 入大量的资金，使得企业需要承受很大的资金风险和财务压力，财务管 果不能够有效处理这些财务风险，很可能给企业造成重大的经济损失， 理应该加强应收款的处理，提升资金的回收率，降低企业经营的安全隐 只有不断加强财务管理，重视财务预算和应收款项处理，才能够提升企 患。 业的抵御和防范财务风险的能力。 (四)加强企业的财务预算和柑算管理 二、当前建筑施工安装企业财务管理的问题分析 财务预算和核算是企业成本控制和财务管理效果的重要依据，是 (一)缺乏财务管曩意识 企业开展各项管理活动的前提，企业必须加强财务预算和核算管理，可 建筑行业是一个技术含量极高的行业