农产品物流项目前期选址与后期移交方案.docVIP

物流项目前期选址与移交方案 江苏雨润农产品物流集团有限公司 二○一二年十一月七日 目 录 一、物流项目的选址原则………………………………………………1 二、物流项目选址评审准备材料………………………………………3 三、物流项目选址评审流程……………………………………………5 四、物流项目移交方式…………………………………………………6 附件 …………………………………………………………………… 8 一、物流项目的选址原则 根据雨润农产品集团发展战略，农产品物流项目主要可以分为三类，即省会城市物流项目、地级市物流项目、县级市物流项目。考虑到项目的资金平衡以及项目后期的成功运营，建议这三类项目在选择时应遵循以下原则： 项目类型 选择原则 备注 省会城市物流项目 1、具有一定的人口基础。城市常住人口≥500万 满足其中两个条件可进行调研、论证 2、属于参与城市内一级批发市场升级改造项目 3、属于参与收购运作不佳的新市场项目 地级市物流项目 1、具有一定的人口基础。城市常住人口≥300万 2、属于参与城市内一级批发市场升级改造项目 3、属于参与收购运作不佳的新市场项目 县级市物流项目 1、具有较好的农业基础。全县蔬果种植面积≥40万亩或者单一农副产品、果品水产产量占到全国总量的20%以上的 2、属于参与县城老市场升级改造项目 二、物流项目选址评审准备材料 物流项目的前期拓展工作需要综合考虑到项目拓展、推进、落地、成功运营等多个问题，考虑到投资部门与地方政府协调便利性以及对区域市场的熟悉性，前期拓展部门加强对拟选项目的调研工作，在此基础上形成项目建议书（或项目可行性研究报告），再由农产品集团组织工作小组对项目进行实地调研，对项目的可行性进行评审。评审之前，前期拓展部门需提交项目建议书（或可行性研究报告）及相关材料，便于农产品集团对各项目进行预评估。需提交的相关材料如下： 项目建议书 五规一图（城规、土规、交规、商业发展规划、物流业发展规划、地图） 必威体育精装版的统计年鉴 现有农产品批发市场情况（各农批市场的用地面积、建筑面积、交易额；各农批市场分布图、市场内部及周边道路照片；冷库体量、收费情况） 近三年房地产统计信息（包括：土地供给、土地价格；房地产开发量、销售量、存量、平均售价） 项目选址最近楼盘情况（包括项目规划、建设规模、住宅及底商售价、销售情况） 商业地产情况（提供核心商圈、商业街、购物中心、专业市场等项目的名称、位置、体量、建筑形式、售价、租金） 项目选址资料（项目位置、项目地及周边道路照片、项目所在地详规、红线图） 三、物流项目选址评审流程 评审流程 投资、发展中心 （雨润控股集团） 农产品集团 雨润控股集团投资、发展中心领导与农产品集团领导 雨润控股集团总裁、董事长 支持性文件和记录 （雨润控股集团） 工作联系函 项目建议书（可行性研究报告） 项目选址资料 五规一图 现有农产品批发市场情况 近三年房地产统计信息 项目选址最近楼盘情况 商业地产情况 选址评审意见表（详见附件1） 四、物流项目移交方式 由控股集团投资中心、发展中心等部门提交至农产品集团的项目，经农产品集团组织对项目可行性调研、论证后，对可行的项目由农产品集团对接完成项目的规划设计，控股集团投资中心、发展中心等部门参与，形成最终报批的规划设计方案。 论证可行的项目由控股集团投资中心、发展中心等部门完成协议签订、公司注册后，应书面向农产品集团进行移交。农产品集团根据实际移交情况，研究下步前期工作的操作程序，列出关键节点、困难和优势，并报集团领导审批相关操作方案。方案一经批准，立即启动前期相关工作（如扶持资金、贴息、项目奖励基金等），对地方政府对土地指标不落实和不按协议返回土地款，尤其只供物流用地，不供商住用地和地价上调的，由投资中心、发展中心等部门的具体拓展项目人员负责协调处理。 （一）项目移交需准备材料： 项目可行性研究报告或项目建议书 项目选址意见书和红线图（附选址评审意见书） 协议文本（含补充协议）、备忘录等说明材料 项目立项、项目备案、土地指标（书面交代清楚）申请程序； 当地政府部门、领导联系方式（书面交代清楚） 双方：项目移交评审意见表（附件2） 附集团领导对该项目的批文（雨润控股集团行政批文会签单） （二）项目移交流程 项目移交流程 雨润控股集团 投资、发展中心 农产品集团 地华规划评审部 雨润控股集团投资中心、发展中心领导 雨润农产品集团领导 支持性文件和记录 项目移交评审意见表 附件1 雨润控股集团投资发展中心 物流项目选址评审意见表 项目名称 调研人员 项目地址 调研日期 项目选址 情况 调研