我国滑雪旅游产业发展战略分析.pdfVIP

体育文化导刊 20102 我国滑雪旅游产业发展战略分析 李玉新 高学民 (1．北京大学体育教研部，北京 100871；2．上海体育学院，上海 200438) 摘要：运用SWOT分析法，对我国滑雪旅游产业的优势、劣势、机遇和威胁进行分析，探讨适合我国滑雪旅游产 业的发展战略 ：挖掘潜在滑雪旅游人 口；改进服务、改善经营和管理水平；加强宣传、提高综合服务水平；降低 滑雪旅游成本；加强雪场建设、提高安全性；各雪场公平竞争、均衡发展。 关键词：体育经济；滑雪旅游；发展战略 ；SWOT分析 滑雪旅游是依托雪资源，集参与性、趣味性、刺激性 面貌。与滑雪相关配套产品的收入更要超过旅游收入。日本 于一体的具有休闲、健身、旅游、娱乐、度假功能的体育 北部山区有 100多个滑雪场，每年仅港澳台及东南亚地区就 旅游。它具有反复消费、附加值高的特点，综合经济效益 有 40万人次去 日本北海道滑雪；韩国目前拥有 1O余个具 十分可观。 有国际水准的滑雪度假村，每年都有新的滑雪场开业。据统 在经济高速发展进入小康社会的中国，从 1996年第一 计 ，全世界现有滑雪场约6000个，滑雪人 口达4亿，年收 家旅游滑雪场——亚布力风车山庄滑雪场的诞生，至今的7 人 700亿美金。在欧美，每年约有 10％的人参与滑雪，几 年间，滑雪场发展到 150余家，分别遍布于黑龙江、吉林、 乎每个雪场都有滑雪学校，并有数量可观的教师随时提供 辽宁、内蒙古、北京、河北、四川、湖北、新疆、云南、 指导。此外，这些国家还形成了滑雪用具等装备品的供应体 上海、深圳等 10余省市。滑雪产业已成为中国发展最迅猛 系。由此可见，滑雪旅游已形成完善的产业体系，国际滑雪 的产业。 旅游正朝着多样化、高水平的趋势发展。 一 、 国外滑雪旅游产业的发展 二、我国的滑雪旅游产业 滑雪作为一项体育运动最早起源于斯堪的纳维亚的国 中国的滑雪产业始于 1996年 ，以亚布力旅游滑雪 家。滑雪运动是一项贴近大自然、贴近生活的运动，极富 场 (风车山庄 )的建立为标志，在短短的不足 10年的时 刺激性和挑战性，在滑雪过程中不但可以增强体魄，也可 间内，由几处猛增到 150余处，我 国滑雪产业越做越大， 领略其中 “穿林海 、跨雪原、气冲霄汉”的浪漫、刺激的 大众滑雪旅游急剧升温。在全 国10余个省市的滑雪场， 乐趣，享受大 自然带来的魅力，具有广泛的参与性，已成 2000～2001年雪季的滑雪人次超过 100万，营业收入近 l0 为当今最为时尚、风靡全球的冬季健身运动。在国外 ，滑 亿，2001～2002年雪季的滑雪人次超过200万，而且正以 雪与高尔夫、网球、马术一起并称为 “四大绅士运动”。 每年 1倍的速度增长。按这样的速度 ，如果中国滑雪人群 国际性的滑雪组织——国际滑雪联合会 (FIS)成立于 近几年达到总人 口数的 1％，就会超过 1200万。中国综合 1924年。同年，北欧滑雪项 目列入了当年在法国夏慕尼举 国力的增强、人民收入的增加、休闲时间的增多，给我国 办的第 1届冬季奥林匹克运动会。滑雪运动开始步入规范 滑雪产业创造了十分有利的发展条件，推动了滑雪运动的 化 、国际化的发展轨道。 普及与冬季旅游业的发展，拉动了相关行业的重组与开发。 滑雪作为一项 民间的旅游活动，在欧洲已有500余年 从滑雪旅游本身固有的可重复性、可滞留性的特点看， 的历史，目前滑雪活动已成为一项国际性、大众化的旅游 它比观光、度假旅游拓展市场的份额高及稳定，这又是拉 项 目。美国、法国