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HES 管理培训 2013.12.28 两书一表 《HSE计划书》 《HSE作业指导书》 《HSE现场检查》 应急管理三早：早发现、早报告、早处置 三到位：认识到位、安排到位、落实到位 三标：标准化班组、标准化现场、标准化岗位 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律 三基：基层领导班子和党支部建设、基础管理工作、员工基本素质 三级教育：厂级、车间、班组 安全工作三句话：隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山 三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 四无：个人无违章，班组无违纪，岗位无隐患，基层单位无事故 劳动防护服装“四统一”：性能统一、款式统一、颜色统一、标识统一 事故“四不放过”：事故原因分析不清不放过，相关人员未受到教育不放过，未采取防范措施不放过，责任人未受到处理不放过 隐患整改五落实：落实整改内容、整改标准、整改措施、时间进度、责任人。 属地职责： 一般员工： 1.对属地内的工作实施日常管理，确保自身和所属区域内其他人员的安全，使所属区域内的场地、设备、设施、工（器）具始终处于安全状态。 2.遵守本属地内的安全规定及工作程序。 3.识别属地内的各种不安全隐患和不安全行为，并将发现情况及时上报。 4.负责协助进行所属属地内的事故、事件调查。 5.根据属地性质负责进行所属属地的安全提示。 6.接受上级的培训。 （1）、公司HSE方针是：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。 （2）、公司HSE战略目标是：追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。 （3）、公司HSE政策有：健康安全环保政策、安全优先政策、酒精和药物政策、吸烟政策、培训政策。 集团公司HSE管理原则： 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境； 二、安全是聘用的必要条件； 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训； 四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； 五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； 六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 七、事故隐患必须及时整改； 八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 集团公司反违章禁令： 一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作； 二、严禁违反操作规程操作； 三、严禁无票证从事危险作业； 四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗； 五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品； 六、严禁违章指挥、强令他人违章作业 公司HSE承诺包括哪些内容？ 在生产经营活动中，严格遵守所在地政府的法律、法规和其他要求。 我们始终坚持“以人为本，科学发展”的经营理念，在任何情况下，公司均不会以牺牲人的生命、社会公众的利益和损害环境为代价换取经济利益。 我们将健康、安全和环境问题作为整个生产经营活动的一部分，在决策、部署生产经营活动中的事项时，首先考虑健康安全环境的要求，优先安排健康安全环境方面的事宜。 持续保障HSE投入，提供必需的资源，持续治理事故隐患，为生产经营活动提供合格的安全生产条件。 全面开展风险管理，及时识别作业场所和活动中的健康安全环境危害因素，将风险控制在可接受的程度。 创造良好的健康安全环境文化氛围，鼓励所有员工参与健康安全环境活动，奖励HSE业绩表现突出的员工，并将其作为员工晋升的重要依据之一。 全面推行HSE管理体系，持续提高HSE管理绩效；无论何时何地，对HSE的态度始终如一。 五掌握 掌握本岗位职责 掌握岗位相关规定 掌握岗位操作程序 掌握岗位风险和相关风险 掌握发生突发事件后岗位应急的处置措施。 日常检查点及主要检查内容 1）作业前检查点及主要内容：晨会、劳动保护用品、任务书、各种材料工具的配备； 2）作业过程中检查点及主要内容：复杂地形和难、险路段的标记、测线的熟悉程度； 3）作业结束后检查点及主要内容：填写各种资料、生活垃圾的处理。 应急处置程序 1）发生事故时，要及时向上级属地主管联系； 2）本组停工，现场急救员利用急救箱内的药品和器具，进行现场包扎或急救，特别要注意做好止血工作； 3）急救工作一定要等到医疗人员到达或到医院后方可停止； 4）协助相关人员查找事故原因，制定整改措施，完善工作程序 测量组岗位风险和相关风险 类别 风险名称 存在位控制措施 控制人 岗位风险 触电 办公室，宿舍 不擅自维护修理用电设备，禁用大功率 设备，不私拉乱接 全员 火灾 工地、办公室 禁止点火，办公室严禁烟火，及时清理废纸 全员 跌落摔伤 工地 过沟坎缓慢 野外施工人员 溺水 工地 位置调查清楚，两人以上一起施工，携带必要装备 野外施工人员 物体打击 工地 在城区工作时时刻观察楼上有无威胁，避开建筑工地脚手架