后进村整顿方案.docVIP

AA乡“后进村”整顿台帐 党委书记审核签字（盖章）： 填表人签字： 村名 AA乡BB村 后进 类别 经济社会发展滞后 村基本 情 况 BB村位于AA乡西南方向，距AA乡政府7公里，东与本乡HH村接壤，南部、西部与EE镇相邻，北连本乡CC村。全村辖25个自然村48个村民小组，人口6022人，耕地面积6467亩。该村设党总支一个，下辖BB、FF、SS三个党支部，85名党员。该村以种植、养殖业为主，甜叶菊是当地的特色种植作物，养殖业主要养殖蛋鸡，提供鸡苗。 存在 主要 问题 及 形成 原因 一、班子战斗力不强。由于历史原因，村内担任过干部的人较多，素质良莠不齐，当干部受排挤力大，多是干不多久就被迫下台，现任干部受这种因素影响，工作思想压力大，直接影响到村班子的战斗力。 二、交通条件差。全村交通可谓四通八达，但路况太差，主要道路BB—BB路已经中断；BB到吕寨路损毁严重；BB到滑集路路况极差，交通不便，严重制约着当地经济发展。 三、群众思想落后，对外开放意识差。当地群众家族观念强，思想守旧，“宁可都受穷、不愿一人富”、“外界进不去、家人搞内讧”的现象仍然存在。 整顿 措施 坚持“以人为本，从本治理、标本兼治”： 1、快速转变干群思想。要让群众快速认识本村、本庄、本人，通过与外村、村外对比找准不足，找出差距，激励干群加快发展的斗志。 2、选准配强一个班子。加强全村党员教育培训，提高党员素质，实施党员设岗定责管理，充分发挥党员的作用。在现有党员、干部中选好配强村“两委”班子，特别是要选准能挑担子、愿挑担子乐于奉献的村总支书，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。 3、建立完一套制度。严格执行农村党支部和村委会工作规则，大力推进党务、村务公开和民主管理，积极实行村级事务“421”管理制度，做到有章理事，按章办事。 4、切实解决一些实际问题。从改善交通这一“关系民生，符合民愿”的关键入手，尽快实施BB街道水泥路面工程，尽快修复BB—BB交通要道，尽快修复孙庄北地桥、竹园桥、大王庄桥，打通交通制约。在BB建设村部、卫生室、图书阅览室，使BB成为本村政治、经济、文化交流的中心，繁荣BB，使BB重新焕发生机活力。 5、利用当地资源优势，大力发展农村经济。大力发展甜叶菊生产，利用甜叶菊开发公司，引进优良品种，实行产销、服务一条龙，切实增加种植农户的收入；大力发展养殖业，利用阳光种鸡厂供苗优势，大力养殖肉鸡、蛋鸡，把禽类养殖培育成本村的阳光产业。 整顿 时间 步骤 2011年7月2日前，工作组进驻，走访群众，专项调查、听取群众意见，排查后进原因及存在的问题； 7月2日至10日，加强对党员、干部、群众的教育与培训，提高全体党员素质，增强干部的责任意识和群众的进取意识，统一思想，为BB繁荣献计献策； 7月11日至8月20日，集中力量为BB选出新一届村“两委”班子，期间做好BB街道施工作前期准备工作； 8月20日后，建章立制，按制度办事，大力发展农村经济。 派 驻 工作组 情 况 工作组 姓 名 职 务 组 长 乡党委书记 副组长 乡包片干部 成 员 乡包村资料员 成 员 村主任 成 员 村文书 注：后进类别指村级组织软弱涣散、党务村务管理混乱、经济社会发展滞后、矛盾问题较为突出，上述四种类别，按照最主要问题归类。 AA乡“后进村”整顿台帐 党委书记审核签字（盖章）： 填表人签字： 村名 AA乡CC村 后进 类别 经济社会发展滞后 村基本 情 况 CC村位于AA乡西部，距AA乡政府6公里，东与本乡DD村接壤，南部与BB村相邻、西部连接GG镇，北靠界南河。全村辖21个自然村，1321户，人口5769人，耕地面积6467亩。该村设党总支一个，下辖CC、侠寨两个党支部，99名党员。全村以传统的种植业为主要产业，2010年，全村农民人均纯收入2460元，底于全乡平均水平。 存在 主要 问题 及 形成 原因 一、交通条件差。全村唯一的一条出路BB经CC到BB路，路况太差，路面损毁严重，交通不便；村内道路大多是泥土路面，交通状况严重制约着当地经济发展。 二、群众思想落后，发展意识差。当地群众家族观念强，思想守旧，“小福即满，小富即安、饿不着就行”的思想普遍存在。 三、产业发展落后。全村土地主要生产粮食作物，小麦+玉米、小麦+黄豆是群众的主要种植模式，土地增收的潜力没有发挥。二产、三产几乎为零。 四、干部的带头作用没有充分发挥。受群众思想因素影响，干部致富的引导作用不强，示范带动差，带动面比较窄。 整顿 措施 1、快速转变干群思想。要让群众快速认识本村、本庄、本人，通过与外村、村外对比找准不足，找出差距，激励干群加快发展