“全过程预控”在安全管理中的应用.pdfVIP

2013年第1期 童 晨舛技 283 “全过程预控在安全管理 中的应用 陈明雷 (山东盛泉矿业有限公司，山东新泰 271207) 摘 要 安全管理工作必须做到事前预测、事中控制、事后完善提升。其中事中控制要求我们不断创新安全管理体制和安全管理模式，构建以 安全为重点的全员全过程管理新体制，针对生产实际情况，坚持 “安全第一，预防为主”的思想不动摇，时刻遵循 “安全管理超前工作，安全工作 超前管理”的安全工作理念 ，坚持超前管理超前预控 ，保持持续安全的态势。 关键词 全过程预控 思想 机制 制度 中图分类号x92 文献标识码 B doi：10．3969／j．issn．1005—2801．2013．O1．171 做到排查不留死角，切实保证现场安全环境 ；嘴勤 ：以 1 思想上全过程预控 “多说一句话能避免一起事故”为指导，勤说、勤提醒， 开展 “四勤”、“四个到位”、“三反一争”教育活动 ， 督导现场保证安全生产；手勤 ：动手协助处理现场隐 突出抓好全员超前安全管控教育，及时消除存在于员 患。充分发挥 “四勤”教育作用 ，强化现场安全监督检 工思想上 、心理上的各种障碍 ，实现理念 向行为的转 查 ，保证了现场安全生产条件和环境。 化，为实现安全生产奠定思想基础。 开展 “四个到位”理念宣传教育，提高了现场安全 开展 “四勤”理念宣传教育。要求班子成员下井 监管水平。“现场管理到位”，即针对薄弱环节 ，抓重 做到 “四勤”，即腿勤：要勤跑、多跑 ，以 “发现不了隐患 点 ，抓关键，切实解决好影响和制约现场安全生产的突 是最大的风险”为指导，发现一起隐患，消灭一起隐患； 出问题。“责任落实到位”，各负其责、强化检查、抓好 监督，认真履行好监管职责，严把现场安全关 口。 “防 眼勤 ：勤看、勤观察现场每一道环节，全方位检查隐患 ， 范措施要到位”，即各项工作想在前、干在前 ，做到防微 收稿 日期：2012—09—13 杜渐，防患于未然。 “隐患治理到位”，即在隐患治理 作者简介：陈明雷 (1973一)，男，本科，毕业于山东科技大学，工程 工作中，严格执行闭环管理程序，做到排查不 留死角， 师，现任山东盛泉矿业有限公司安监处主任工程师。 治理不留后患，通过 隐患治理，提高矿井安全生产水 化建设不仅是技术及资金问题 ，也是管理问题”的理 (5)对管理系统和网络使用的计算机及其它硬件 念 。 统一型号和性能，对开发和应用的档案软件建立信息 (2)注重档案信息 自动化系统建立和实施管理的 管理功能 ，形成设备通用性强、信息能够共享的管理系 标准化、规范化建设 ，以国际标准化组织正式发布电子 统。 文件归档存储的国际标准(ISO19005．1一PDF／A)为基 (6)将档案信息 自动化系统纳入企业整体信息化 础 ，结合实际，按照需求去探索，通过实践形成企业的 建设之中。要建立适应信息化要求的档案信息化管理 规范、要求及标准 ，并掌握好档案标准化和规范化两者 体制 ，健全适应信息化要求的电子文件形成 、流转 、处 相辅相成 、互相促进的辩证关系。 置和监控制度 ，收集 、归档、鉴定制度 ，以及安全管理与 (3)根据系统论思想和集成化要求，把档案信息 责任追究等规章制度。 自动化建设和管理的着眼点放在整个系统