联想上海有限公司激励机制的研究文献综述.docVIP

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文献综述 联想上海有限公司激励机制的研究 1 激励理论的国内外研究 1.1 激励理论的国外研究 1.1.1需求层次理论美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出马斯洛需求层次理论(Maslows hierarchy of needs),亦称“基本需求层次理论”他将人的需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要和自我实现的需要五个层次,认为人的基本需要是由低级向高级的一个层级系统。 马斯洛的发现因符合一般的观察结果,因而在企业界与学术界都颇为知名,得到广泛的认可,在实际工作中也得到广泛的应用。但马斯洛的观点不免带有机械论的偏颇:他认为需要层系只有单一的逐级上行的机制。同时在研究对象的选择上因为缺乏科学的研究方法作支撑,信度不高。 1.1.2 ERG理论1969年,美国心理学家克雷顿?奥尔德弗(Clayton Alderfer)在《人类需求新理论的经验测试》一文中修正了马斯洛的观点,ERG理论他认为有三种核心的需要:生存、相互关系和成长。 阿德弗继承了马斯洛的层系与逐级上行的概念,但却做了两点重要的修正:一是将马斯洛的满足则上行的运动规律,补充以一条新的挫折下行机制,即当最高层的成长需要得不到满足受到挫折时,下层的情谊需要会在新的水平上重新显现而成为主宰,同样规律也存在于情谊需要及其下层的生存需要之间。与马斯洛需要层次理论不同,ERG理论证实了人的多种需要不是阶梯式的关系,它可以同时存在大量的研究表明,ERG理论更符合实际,是关于需要层次的一种更为有效的观点。 1.1.3 成就动机理论美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·C·McClelland)于50年代在一系列文章中提出成就动机理论指出,成就需要与工作绩效之间有密切的关系,并且提出了系列的激发员工成就需要的方法。他还指出,情谊和权力需要与管理者的成功有密切的关系。 有利于心理健康和社会经济的发展,但是并不是所有的成就动机都能推动社会经济的发展。麦克利兰不仅强调了成就动机的作用,还指出成就动机是在一定的社会气氛下形成的。成就动机有个人取向的成就动机和社会取向的成就动机之分。个人取向的成就动机有这样的特点:成就目标和评价标准主要由个人自己来决定;选择什么样的行为来达到成就目标 1.1.4 双因素理论 美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)20世纪5O年代末期指出一部分因素和工作环境或条件相关成为保健因素,这类因素的满足只能消除员工的不满,不能激发员工的积极性。而另一部分因素和工作内容紧紧连在一起称为激励因素,这类因素的满足才能激发员工的积极性。 赫茨伯格的“双因素理论”提出以后,曾经受到过许多非议。有人认为,人是非常复杂的,当他们对工作感到满意的时候,并不等于生产效率就得到提高;反之,当他们对工作感到不满意的时候,也并不等于生产效率降低,因为人们会由于种种原因,在不满意的条件下达到很高的生产效率但是,自从20世纪60年代以来,双因素理论的研究越来越受到人们的重视1.1.5 期望理论 北美著名和维克托·弗鲁姆(Viictor H.Vroom)1964年在《》中提出。认为,决定激励强度有三个重要变量:1、期望值(E);2、工具值(I);3、奖酬效价(V)。 ,有效地人的资本主义,做好人的思想政治工作,具有一定的和。因為期望是在的情況下研究人的。一個好的管理者,研究在什麼情況下使期望,在什麼情況下使期望,以更好地人的1.1.6 公平理论美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(John Stacey Adams)于1965年提出公平理论该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论,在亚当斯的《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》(1962,与罗森鲍姆合写)、《工资不公平对工作质量的影响》(1964,与雅各布森合写)、《社会交换中的不公平》(1965)等著作中有所涉及,侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。 公平理论,目前在国外非常流行,企业为了笼络人心,往往打着公平、合理的幌子,想方设法采取各种手段,在企业中造成“公平合理”的气氛,使员工产生一种主观上的公平感,这当然带有一定的欺骗性但是,这并不是说,公平理论对我们没有借鉴价值,实践证明,公平理论对加强社会主义的企业管理,对于提高领导者、管理者的水平,是大有裨益的。 1.1.7综合激励模式是日由罗伯特.豪斯(Robert House)提出来的,他通过一个模式把上述几类激励理论综合起来,把内外激励因素都归纳进去了。强调任务本身的内在激励作用,兼顾因完成任务而获取得外在奖酬所引起的激励等等。 传统的管理理论把利润最大化作为企业唯一的经营目标,而现代企业由于经营权与所有权的分离,企业经营者的追求目标和利润最大化目标不一致,现代企业管理中所

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