扬子石化Status Report_FI_20030605.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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项目小组: 财务小组报告周期: 2003年6月2日－6月6日提交时间 : 2003年6月5日项目状况阶段性报告本阶段已完成的工作 1. 完成所有财务未来主要流程预签工作（6月6日完成） 2. 初步确定浙江销售分公司主要设计方案，可选做法与销售小组保持一致（6月6日完成） 3. 完成部分外部报表功能设计文档（Function Spec）的编写（6月5日完成，计划6月20日前全部完成） 4. 完成扬子库存结构基本定义（6月5日完成） 5. 完成本组初步定义系统模型演示（CRP）FICO各子模块的演示基本内容编写（6月6日完成） 6. 完成扬子主要业务单位（包括主体厂、贮运厂、营销部、物装部、研究院）的成本中心和利润中心的结构和编码确认（6月4日完成） 7. 初步收集扬子财务内部报表需求（6月5日完成） 8. 完成废品废料流程的确认工作（6月5日完成） 9. 解决成本模块中“分摊结构权数字段”长度不够的技术问题（6月4日完成） 10. 完成银行主数据收集工作（6月4日完成）本阶段正在进行中的工作 1. 基于已确定的流程设计，在D-210中作系统配置 2. 继续与MRO、PM、SD、MM等小组协商集成问题 3. 继续未来流程所需的总帐科目内部确认和对外申请 4. 外部报表功能设计文档（Function Spec）的编写 5. 整理Peer Review所需文档下阶段的工作计划 1. 完成财务小组内部各子模块CRP演示（计划6月13日前完成） 2. 协同其他小组定义集成系统模型演示（CRP）财务部分的演示内容（计划6月13日前完成） 3. 协同其他小组预演集成系统模型演示（CRP）（计划6月16日前完成） 4. 协同完成Peer Review工作（计划6月13日前完成） 5. 继续外部报表功能设计文档（Function Spec）的编写（计划6月20日前完成） 6. 继续在D－210中进行基本系统配置工作（计划6月27日前完成） 7. 继续协同其它小组确认集成细节问题及相应技术方案（计划6月27日前完成）工作中存在的问题及解决方案中国石化ERP系统建设扬子试点项目 1