ERP项目9.12FICO模块与PP模块接口会议纪要.docVIP

项目实施会议纪要 会议参加者关键联系信息 姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 王永梅 FICO组长/财务总监 祖晓炬 FICO组长/顾问 王永志 FICO组员 明新建 FICO组员 丁善高 FICO组员 何晓光 PP顾问 赵永东 PP组员 勇喜 PP组员 孙旭健 PP组员 会议记录 会议目的 讨论FICO与PP的接口问题 会议主持人 祖晓炬 日期 2003-9-12 讨论议 本次会议讨论的主要接口问题有： 工作中心和成本中心的设置问题： 作业类型设置； 订单的跨月问题； 物料编码（P/N码）； 单台成品入库问题。 达成一致意见的问题有： 现在制造中心共有三条生产线：P1线（PC、SV混合生产线）、P2线（PC生产线）、P3生产线（SV生产线），每条生产线都设四个工作中心，分别是：装配、调试、老化、包装。共计12个工作中心。 设立三个作业类型：机器作业（对应折旧费用的分摊）、人工作业（对应人工工资的分摊）、其他作业（对应其他制造费用的分摊）。 关于订单跨月问题达成两条意见： 生产订单下达时应充分考虑不要存在跨月的情况发生，量大的订单拆分开来下。 月末确实未完成的订单需要FICO模块与PP模块共同评估，对影响比较大的订单做技术性的关闭。 未达成一致意见尚待解决的问题有： 成本中心设置问题现在有几种意见：三条生产线设立一个成本中心：缺点无法准确统计出PC、SV的真实发生成本；按三个生产线设立三个成本中心：P1线上的产量很低时的成本结转问题难于解决。由于未达成一致意见，现在作为一个问题留下来（issue FICO 003）。 物料编码的问题留待下周集中讨论时探讨。 单台物料入库的问题会产生大量的凭证，需要和MM模块讨论。 浪潮项目 会议纪要管理文档 版本: 文件名: 9.12FICO模块与PP模块接口会议纪要 页码: 2 / 2 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮 内部使用