奇瑞业务调研报告_PP分卷.docVIP

奇瑞KD件项目 PP 分卷 文档准备: 柏文 项目经理： 汪衡慧、陶传羽、柏文 项目文档编号 文档日期: 2008年 01月16 日 文档信息 项目名称: 奇瑞KD件项目 项目经理: 文档版本： 项目阶段: 业务调研报告 版本发布日期: 品质评审方法: 撰写人: 柏文 撰写日期: 2008-01-16 审批人: 审批日期: 分发列表 由 日期 职务 电话 到 行动* 截至日期 职务 签字 月日 月日 月日 月日 月日 月日 * 行动类型：请注明批准、审阅、通知、存档、要求行动、参加会议等类型 目录 1. 生产数据部分 4 2. 生产计划部分 5 3. 生产管理部份 7  生产数据部分 访问部门：规划设计院、BOM科、国际公司、出口包装中心、生产管理部 时间 2008年1月14日14：00—15：30 被访人员 职务 职责 联系电话 万鹏 王进 数据员 吕大密 技术员 童波 路线规划员 05535922389 袁雷雷 BOM维护 05533173806 序号 问题 问题说明 访谈记录 1 物料主数据 1、现有KD件物料编码如何产生？ KD件部件的物料编码根据奇瑞的编码规则手工编制，KD件暂时没有物料编码，以文件的形式对KDBOM进行管理。 2、目前标准KD件的产品型号有多少种？ 目前标准KD件的产品型号约有40余种。 2 BOM 1、目前KDBOM是否在SAP系统中体现？ 以什么形式体现？ 目前KDBOM不在SAP系统中体现，在系统外以文档的形式存在，由规划设计院进行设计和存档；KD件下层物料的BOM在SAP系统中存在，由BOM在系统中创建物料主数据，由生产管理部在系统中维护标准BOM。 2、KDBOM清单中有无虚拟件？ KDBOM清单中有虚拟件，虚拟件不作为包装和发货的物料存在；另KDBOM中还存在合件，合件有时候以部件的方式存在，有时候以合件的方式存在于KDBOM中。 3、KDBOM的更改频率如何？是否有流程控制？ 新车型的KDBOM的更改还是比较频繁，有专门的KDBOM更改流程来进行控制；对于每一个批次的KDBOM，在信用证下来后不会再更改。 《KDBOM编制与更改管理操作规范》 3 工艺路线 1、是否有标准的包装工艺路线？ 是否在SAP系统中体现？ 有标准的包装工艺路线，由出口包装中心的工艺人员负责设计，在系统外进行管理，并不在SAP系统内体现。 2、包装的工时定额怎么制定？ 是否作为工人发工资的依据？ 包装的工时定额基本上是按照某个时间的一个工时平均值来制定，不作为工人发放工资的依据。 综合分析 现状：奇瑞公司有一套完整的物料编码方案，所有的物料编码都根据这个编码规则进行手工编制，KD件的BOM现在以文件的形式来进行管理，每一个文件就是一批KD件的BOM，由于每一批KD件并没有一个虚拟总成物料，因此KDBOM并没有在SAP系统中体现；现有的KDBOM约有40余种，KDBOM的结构基本沿用相似整车装配BOM的结构，再根据每批KD件的不同，有部分结构不一样，并且有专门为了KDBOM而创建的新的BOM结构； 对于包装工艺路线，由于现行SAP业务并没有对包装的生产过程进行控制，因此包装工艺并没有在SAP系统中体现，现在由出口包装中心的工艺人员进行设计和管理，根据每批KD件的不同，设计不同的包装方案； 建议：把每批KD件当作一个物料，并为他在SAP系统中创建一个虚拟总成物料号，这个虚拟总成物料号按照现行的编码规则进行编制，KDBOM作为该虚拟物料的BOM维护在SAP系统中（BOM用途：5，销售），KDBOM的结构根据以后的要求需要做相应的改动，该BOM的作用为用于销售订单BOM； 把每一批KD件的包装方案（包装工艺路线）以参考工序集在SAP系统中体现，在创建包装生产订单时通过参考工序集来选择包装工艺，包装生产所需的材料定额直接在包装生产订单中维护订单BOM； 生产计划部分 访问部门：出口包装中心、生产管理部、 时间 2008年1月12日 被访人员 职务 职责 联系电话 张河文 方海燕 戴华贵 生产计划科科长 包装计划 汪超 生产计划员 KD生产计划 候海舟 生产计划员 KD生产计划 序号 问题 问题说明 访谈记录 1 KD件生产计划 KD件计划如何制定？由哪个部门来制定？ 每月12日国际公司制定下三个月的销售计划，15日评审销售计划，生产管理部根据评审后的销售计划制定三个月滚动的生产计划，23日发布月生产计划； 把每个月人为的划分为4周，